Наука лидерства

ШЭЛ изначально строилась как сеть, но я существенно переоценил степень активности будущих участников, поэтому проектировал КЭЛ как клуб, где все будут проявлять активную деятельность, оказывать взаимные услуги и т.п., то есть как союз нетократов. К сожалению, на самом деле очень значительная часть членов КЭЛ оказалась все же нацелена только на потребительский подход, поэтому расслоение на консьюмериат и Нетократию идет уже внутри Клуба, он превращается в почти что обычную сеть. Значит, такова судьба. Но все же я надеюсь, что к концу обучения все сумеют сменить свою позицию на активную. В конечном счете цель ШЭЛ – все же выпуск нетократов, а не консьюмериата. Последний в достатке готовят всякие форекс-школы.

Каждый может это сделать по-своему, у каждого свои преимущества. Вы ничего о себе не сказали, так что ответить на вопрос, как срубить 20 тысяч Вам - я не могу.

В этом году тенденция коренным образом переломилась. Из тех, у кого срок подошел в последние три квартала подтверждающий взнос внесли все, кроме пяти человек. Впрочем, и их я пока не отключал, скорее всего, внесут так или иначе.

Объяснить это административными моментами нельзя, так как никаких специальных мер по подстегиванию внесения вторых взносов не предпринималось. Курс тоже в последний год не менялся: от добра добра не ищут. Скорее всего, сыграли роль соображения идеологического плана: стала более очевидной польза от участия в Клубе, укрепилась уверенность в его перспективах.

Наибольший процесс выбытия у нас имел место среди поступивших в 2003-2004 годах. Это связано с имевшей место тогда жесткой атакой на проект, грамотно организованной по стандартной рейдерской технологии. Это и вызывало у многих неверие в будущее проекта, так как ни один бизнес в России рейдерских атак не пережил. Поскольку ШЭЛ оказалась здесь счастливым исключением, опасения за ее будущее ушли.

Учитывая, что в РФ ловят только каждого 50го убийцу, надо просто не быть пятидесятым.