добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 20.07.2006

В рассылке от 15.06.06 прочла, что вы всем предлагаете принять участие в вашем проекте создания русской колонии на Канарских островах. До меня такое предложение не доходило :), хотелось бы узнать поподробнее о проекте. О вашем отдыхе на о.Тенерифе читала и слышала. Ваши рассказы очень впечатлили и вдохновили.
С уважением, подписчик рассылки

Яна

Посмотрите на “Аналитическом Клубе” наши обсуждения геополитических изменений в процессе становления постиндустриальной экономики. В условиях новой экономики элиты все меньше нуждаются в пространствах и все менее отстегивают на их контроль, что влечет скорый крах территориальных государств. Изменения в структуре вооружений и стратегии привели к тому, что большие территории уже невозможно надежно защитить, зато небольшие территории и базы могут построить абсолютную защиту. Эти два факта являются предпосылкой идущего уже полным ходом процесса развала и распада территориальных государств и становления системы элитарных анклавов на островах и хорошо защищенных прибрежных территориях, где сложится процветающее постиндустриальное общество. На остальной же территории установится образ жизни, называемый “киберпанком”.

В силу этого надо успеть вписаться туда, где будет происходить становление этих анклавов. На этапе становления это относительно дешево, потом станет запредельно дорого. Отсюда и мой проект коллективного вписывания в эту новую реальность для представителей среднего класса (мультимиллионеры впишутся и без нас).

Мы намерены создать кооператив, который приобретает апартотель на одном из Канарских островов, и каждый пайщик получает в качестве своего пая право на один из апартаментов – от студии до четырехкомнатной квартиры. Кооперативная форма собственности необходима для того, чтобы защитить пайщика от опасности конфискаций в случае налоговых претензий (а русских часто раздевают именно на этом), а сам кооператив-туроператор – для обеспечения визовой поддержки и последующей натурализации.

Более подробно проект будет опубликован, когда мы закончим полную юридическую и финансовую проработку.


С Вашей точки зрения - откуда у человека берётся внутренняя психическая энергия для активных действий (так называемая "самомотивация")?
Мой начальник (топ-менеджер DataArt и достаточно успешный лидер) утверждает, что "самозамотивированность" - это врождённое (генетическое) свойство, типа цвета глаз. На этом принципе, кстати, у нас стараются подбирать персонал - так, чтобы не было особой необходимости как-то искусственно мотивировать людей в процессе работы.
С другой стороны, лично мой опыт говорит, что в жизни бывают периоды подъёма, когда ясно, что хочешь, понятно к чему стремится, не надо заставлять себя "через силу" cделать что-то, а бывают периоды спадов, мучительных и бесплодных раздумий, пассивной "заторможенности", когда ничего не хочешь, или хочешь но недостаточно сильно для того, чтобы сдвинуться с места. Последние 2 года я ощущаю у себя такой спад и дефицит внутренней психической энергии. Спады у меня бывали и раньше, но проходили значительно быстрее и как-то сами собой.
От чего это зависит? Возможно ли как то самому на это влиять?
Заранее спасибо.
С уважением,

Артур Вылкост

Человеческая мотивация питается энергией трех основных инстинктов – власти, сексуальности и самосохранения. Эта энергия сублимируется и инвертируется в различные внешние действия.

Но у многих людей энергия инстинктов с детства заблокирована множеством запретов-блоков, в результате чего она уходит на внутреннюю борьбу, расходуется вхолостую, не воплощается в экспансию. В результате воспитания человек действует лишь на энергии самого слабого инстинкта- самосохранения, а потому что-то делает только тогда, когда припрет.

Тот, кому удается хотя бы немного высвободить инстинкт власти или сексуальность, вдруг обретает энергию и могущество, непонятные для большинства людей. Задача ШЭЛ – помочь встать на путь освобождения инстинкта власти, направления его на внешнюю экспансию.


Евгений расскажите о моделях дистанционного бизнеса

с.ж

ШЭЛ – хороший пример дистанционного бизнеса. Аутсорсинговое программирование и другие дистанционные услуги. Интернет-торговля.

Еще способ – создание действующих производственно-торговых компаний с передачей их менеджерам, с сохранением за собой функций контроля и консалтинга.

Да и много еще способов. Ищите и обрящете.


Ключевые слова статьи:

ШЭЛ

ßíäåêñ.Ìåòðèêà