добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 02.03.2006

Здравствуйте, Евгений Витальевич как вы относитесь к творчеству Дэна Брауна? В частности мне интересно ваше мнение о "Коде да Винчи"

Алдар

Science fiction


Как Вы считаете, возможно ли в будущем образование ЧАСТНЫХ государств (городов), принадлежащих одному, нескольким или некоторому количеству людей? Если да, то какие будут их основные  характеристики (экономические, политические, социальные и т. д.)?

Тимур

Да, это вполне возможно. А формы их организации могут быть разные, но в любом случае это будут корпоративные государства.


Здравствуйте Евгений Витальевич. Скажите пожалуйста, насколько эффективными с Вашей точки зрения являются такие лидеры-персонажи, как Дон Корлеоне (Марио Пьюзо "Крестный отец")и Фрэнк Каупервуд (Теодор Драйзер "Финансист", "Титан", "Стоик")?
В чем на Ваш взгляд их недостатки как эффективных лидеров?

Леонид

Дон Корлеоне – продукт социальной ситуации, когда государство устранилось от регулирования рынка в связи с верой в то, что свободный рынок способен саморегулироваться. Поскольку в реальности свободный рынок существовать не может, кто-то должен был на себя взять функцию его регулирования. Дон Корлеоне и его прототипы эту функцию смогли осуществить, что и стало основой их авторитета в обществе. Следовательно, для дорузвельтовской эпохи они были эффективными лидерами. Потом эту функцию взяло себе государство, и донам пришлось уйти в другие сферы.

Что касается Каупервуда, то при всех его достоинствах он все же как лидер не смог реализоваться, да и личного счастья не достиг. Он был квалифицированным и успешным рабом того общества, в котором жил. Но жил не в свое удовольствие, а работал на общество.


Вы писали:

"Официальный брак есть имущественный договор. Обычно он заключается в интересах детей или в интересах материальной поддержки одного из супругов. В этом качестве он сохранится и будет продолжать играть ту же самую роль.
Что касается неофициального сожительства, то его практикуют люди самодостаточные, материально независимые от супруга. Оно также сохранится."

Но почему-то в своей жизна я как раз встречал наоборот очень много людей, которые являлись сожителями и один "кормил", "сосал" другого. При незарегистрированом браке они жили достаточно плохо, но не расставались, а продолжали жить в зависимости друг от друга.
И рассматривая свой брак - вижу двух самодостаточных людей (уже на стадии заключения брака), абсолютно материально независимых друг от друга.

Это исключение? 

Александр

Нет, это правило. Договор заключают обычно равные партнеры. А с зависимым существом зачем договор заключать? Куда оно денется, если с тебя кормится? А если надоест выкинуть легче.


Евгений Витальевич, вы пишете:"Старообрядцы - типичная протестантская церковь, выжигающая колобковость суровым воспитанием. Поэтому русский (этнически) бизнес и вышел из старообрядцев." Насколько мне известно, старообрядцы были нелюдимым народом, избегали контактов с внешним миром и не принимали никаких движений для внешней экспансии, что же вы такого увидели в них, в их воспитании?

Сергей

Таков миф о старообрядцах, который дошел до Вас. А теперь попробуйте проанализировать, насколько Третьяков, Савва Морозов, Рябушинский и другие русские купцы ему соответствовали.


1) Какие новшества готовятся в ШЭЛ? Понятно, что проект цельный и самодостаточный. Но не может же он не меняться со временем. Движение - жизнь.
2) в прошлые годы Вы часто писали, что планируется открытие новых факультетов, типа экономического, планировали открыть ВРУДО
2) сколько сейчас членов в клубе? хотя бы примерно.
3) сколько людей покинуло клуб?

евгений

1) Зачем менять что-то в проекте, который эффективно выполняет свои функции? Перемены могут вызываться кризисом. Например, резким изменением окружающей среды и спроса. Но это пока не просматривается.

Лучшее – враг хорошего. Любая перестройка есть косметический ремонт по цене капитального.

Единственная реформа, которую я считаю полезной – выделение из ШЭЛ блока, связанного непосредственно с бизнесом и соединение его с рядом дополнительных курсов для превращения в новый проект “Школа постиндустриального бизнеса”. Над этой реформой мы потихоньку работаем.

2) Планируется. Однако сейчас на пути реализации этого проекта стоит правящий в РФ режим, который блокирует для нас возможность работы на важнейшем секторе возможного для ВРУДО рынка. Пока продолжается наш конфликт с властями РФ по этому поводу, нет никакого смысла открывать ВРУДО. Вряд ли сегодня возможно повторение событий 2003 года, когда власти РФ сорвали назначенное на 1 апреля открытие этого проекта и устроили нам грамотную идеологическую диверсию в форме открытия пародийного проекта “Элитариум”, сделанного на базе 1й очереди нашей СДО с наполнением низкокачественными курсами третьесортных авторов-графоманов с расчетом на то, что одно участие столь одиозных и бездарных личностей в проекте навсегда дискредитирует саму идею дистанционного образования.

От такого удара на будущее мы себя уже, конечно, застраховали. Но власти РФ все еще заинтересованы в продлении агонии умирающей советской системы псевдовысшего образования, позволяющей зверски эксплуатировать молодое поколение путем вымогательства денег на оплату неоправданно раздутых издержек этой системы. Она выкачивает сегодня из русской молодежи только легальным образом 8 млрд. долларов и еще столько же нелегально – путем поборов за сдачу экзаменов, зачеты и поступления. Поскольку ВРУДО мог бы те же услуги предоставить на более высоком качественном уровне и на порядок дешевле, конкуренции с ним система бы эта не выдержала и рухнула через три-четыре года. Для режима Путина это означает безработицу сотен тысяч паразитов-преподавателей, сегодня являющихся идеологическими столпами режима, обеспечивающими лояльность к нему молодежи.

Так что реализация проекта ВРУДО возможна только после скорого краха существующей системы высшего образования СНГ. Или после краха режима Путина, буде он случится скорее.

2) 523.

3) Порядка 140, из них 90 в связи с кризисом 2003 года.


Ключевые слова статьи:

Элитариум

ßíäåêñ.Ìåòðèêà