добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 10.01.2006

Из Ваших высказываний (да и не только Ваших) осознаю, что для успешной реализации той или иной амбиции, проекта мне, как лидеру, нужно собрать команду. Нужно уметь налаживать и поддерживать контакты, знакомства, связи.
Причём,  в самых разных областях - юридической, административной, торговой сферах…
А у меня с детства неприязнь как раз к заведению большого количества всех этих связей и знакомств. Есть один друг, с которым ты можешь серьёзно поговорить и всё, мне достаточно. По принципу "лучше меньше да лучше".
Ненавижу пустую болтовню, все эти бла-бла-бла ни о чём. Могу запросто пройти мимо не замечающего меня знакомого, только б не затевать не нужный по сути обоим диалог "как дела - нормально". Это ж пустота вроде как…
Насколько мешает реально успешно вести дела такая позиция?
Что оптимальнее, правильнее - научиться организаторским способностям для работы с командой через "немогу", перешагивая свою природу (а может, на самом деле надсмотрщика?)  или же искать успешную нишу, оставаясь как бы раком-отшельником? (во второе, интуитивно, верю с трудом, вообще-то).

Спасибо!

Алекс Егоров

Не обязательно, чтобы команда была в форме трудового коллектива или военного подразделения. Вообще, команда может быть расплывчатым явлением. Это просто совокупность людей, которых объединяет лишь то, что Вы их мотивируете к нужной Вам деятельности.

Лидер – это не начальник команды и не доминантный самец в стаде. Лидер – это просто человек успеха. К успешному человеку всегда тянутся. Лидер – это тот, кто объединяет группу своей способностью замкнуть на себя решение значимых для всех ее членов задач.

Думаю, в процессе обучения в ШЭЛ Вы измените свое понимание командной работы, свое понимание лидерства. А заодно и освоите методы мотивирования.

Я вот тоже достигаю своих целей вовсе не ведя за собой толпы в бой на белом коне. Возьмем, к примеру, команду ШЭЛ. Я во Франкфурте, техдиректор в Киеве, сисадмин в Москве, программисты в Минске, редакторы новостей в нескольких городах, организаторы семинаров в Москве, Петербурге и Киеве, хостинг в Гамбурге, руководитель гуманитарных программ в Петербурге, дирекция Академии Гуманитарных Технологий – в Вашингтоне, административный директор – в Петербурге и т.п. Многие не знакомы друг с другом, некоторых я даже лично не видел. Но команда работает.

Тоже самое с остальными моими проектами.


Я обнаружил, что при регистрации кандидатом в Члены Клуба не обязательно указывать свое имя. Получается, что возможно анонимное членство в вашем клубе и анонимное обучение в ШЭЛ. Зачем вы это сделали и давно ли?

Вадим

Это существует с первого дня существования проекта, то есть с 2000 года. Обязательными для заполнения являются только дата рождения и страна/город проживания.

Анонимность членства в Клубе предусмотрено со спецификой обучения в ШЭЛ. Наш проект предоставляет доступ к существенным конкурентным преимуществам. Это вызывает достаточно напряженное отношение к нему в тех кругах общества, где конкуренция наиболее развита. В силу этого принадлежность к КЭЛ может в таких кругах вызывать нервическую реакцию.

Например, в среде людей бизнеса отношение к Клубу весьма неоднозначно. С одной стороны, для работы над собой нет ни времени ни сил по причине очень высокой загрузки решением текущих вопросов. Понимания же, что освоение определенных техник позволит эту нагрузку снизить нет. Это и вызывает раздраженное отношение к проекту: “Этим могжет заниматься всякая молодежь, которой делать нечего, а серьезным людям всякой фигней заниматься не резон”. С другой стороны, понимание того, что занимающиеся в ШЭЛ получают реальные конкурентные преимущества, вызывает зависть, а с ней и враждебную позицию: “Обучают всякой гадости, а пользы никакой!”, “Это вообще какой-то масонский заговор!”, “Там собрались одни шизофреники, жулики, педерасты, хулиганы, извращенцы, звероящеры!” и так далее.

Аналогичная недоброжелательная позиция встречается и в других сферах, где личные конкурентные преимущества наиболее существенны. В силу этого человек, принадлежащий к такой среде, может в случае членства в КЭЛ испытывать на себе негативное социальное давление, которое в первый период обучения может портить настроение (потом уже научится прогибать среду под себя без проблем).

Так как такой эффект прогнозировался еще при запуске проекта, было принято решение о возможности анонимного членства. За шесть лет им воспользовались примерно 7-10% участников проекта. Точно сказать не могу, так как не всегда могу определить, псевдоним написан или подлинное имя.


В последнее время вижу в Москве в бизнесцентрах очень много китайцев... Их даже теперь больше, чем кавказцев и, этих, из средней азии, пачками оформляют в качестве иностранной рабочей силы. Чего же они здесь вынюхивают?

P.S.В столовые-рестораны узкоглазые без очереди лезут. Очень возмущался таким поведением и был удивлен их наглой восточной гибкостью - сразу видно, что приучены жить в толпе и чужая страна им нипочем, чтобы уметь из любой ситуации выходить сухими из воды.

МАКСИМ

Вы расист, Максим? Что Вас раздражает? Что другие люди в чем-то оказываются конкурентоспособнее Вас? Так учитесь у них, повышайте свою конкурентоспособность и старайтесь их во всем превзойти, а не прячьтесь за расовые различия как за спасительную ширмочку, которая должна оградить Вас от конкурентной борьбы. Это иллюзия.

За место под солнцем надо бороться решительно и умело. Не будете – не поможет Вам даже ликвидация всех китайцев: просто тогда кто-то другой займет Ваше место. Просто не дайте его занять, берите свое. Тогда и к китайцам с кавказцами станете относиться без страха и ненависти, а снисходительно, с позиции силы.


Очень интересует Ваше мнение о сетевом маркетинге. Есть ли у этого бизнеса будущее? Какие положительные и отрицательные стороны вы видите. Заранее благодарю.

Зульфира

Сетевой маркетинг – эффективное средство продвижения товара к покупателю. У него в этом качестве большое будущее. Однако, это хороший бизнес только для тех, кто попал на вершину иерархии, остальные в пролете.


Уважаемый Евгений Витальевич, ответьте пожалуйста, как Вы относитесь к творчеству Л.Н. Гумилева, и что "нового" и "интересного" в его книгах"?

Дмитрий

Я был дружен со Львом Николаевичем и глубоко его уважаю. В его книгах много и нового и интересного – и все без кавычек. Гумилев – создатель современной теории этногенеза, динамической этнографии. Ему принадлежит также и множество конкретно-исторических исследований по истории народов СССР. Он открыл публике историю Гуннов, Хазар, Киданей и многих других народов.

Если бы Вы ознакомились с архивом этой рассылки, Вы бы нашли гораздо более подробные ответы на свой вопрос.


Вы описали 4 сентября в рассылке происхождение Ленина. Т.е. рос он в ублюдочной семье с ублюдочными родителями? Но сам-то он был выдающейся личностью с ясным умом или нет?

верные ленинцы

Из моего описания не следует ублюдочность ни семьи Ульяновых, ни родителей Ленина. Это – Ваши моральные оценки изложенных фактов. У меня другие нравственные ценности, и я по-другому оцениваю эти же самые факты.

Именно в этой семье, именно у таких родителей вырос человек, который оставил множество блестящих социологических и экономических исследований, глубоких заметок по государственному строительству, принял немало блестящих политических решений. Если Вам эта семья не нравится – это факт Вашей биографии, а вовсе не его.


Чтобы на практике осваивать знания, получаемые в ШЭЛ, необходимо открыть свой бизнес? Если это возможно, оставаясь наемным работником (не готов открыть свой бизнес), то где и кем лучше работать?

Евгений

Думаю, после окончания ШЭЛ этот вопрос не будет для Вас стоять. Вы поймете, что своей дело – вовсе не обязательно свое коммерческое предприятие и вообще не важно, как это оформлено. Важно только научиться работать НА СЕБЯ. Этому ШЭЛ и учит. А место, где Вы будете все это осуществлять, Вы найдете из соображений удобства ДЛЯ СЕБЯ.


Ключевые слова статьи:

Сетевой маркетинг

ßíäåêñ.Ìåòðèêà