добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 11.05.2004

Наука Лидерства

Рассылка Клуба Эффективных Лидеров

Ответы на вопросы подписчиков или коучинг-онлайн

Задать вопрос


 

Zdravstvuite Uvagaemui Evgenii Vital'evich
Spasibo za takoi glubokii otvet na moi 2 voprosa No u menia vozniklo srazu sledushee Vu govorite chto net absolutnoi istinu Da I soglasen NO chastichno kak pisal Soros v svoi knigi naschet teorii Chto v takix naukax kak matematika fizika 2+2 budet 4 A vot naprimer v economike ,na birge 2+2 moget but' i 4 i 5 i -2 Tak chto esli ia k PRIMERU skagu chto Vot to proezdgaushee auto imeet takoi parametr a on skaget drugoi To libo ia prav libo ia neprav (ego interes ia po vashemu otvetu ponial on bul v tom chtobu menia unizit') i nemogli bu vu mne ob'ianit' eti stroki po poniatnee A chto-to golovka moia eto ne moget perevarit'
Только осознав, что баланс интересов определяется соотношением сил. А не абстрактными предписаниями, Вы сумеете строить реальные компромиссы и сдвигать баланс в свою пользу. Только научившись выстраивать и предъявлять партнеру реальные рычаги давления на него, Вы сможете получать то, что недостижимо апелляциями к высшей справедливости. Сила заключается не только в кулаках и мясе в плечевом поясе. Сила есть умение выстраивать ситуацию в своих интересах. Выстраивать ситуацию так, чтобы в интересах партнера оказалось действовать так, как Вы задумали.

S uvageniem Vladimir

 

Уточняю, чтоя имел в виду. Допустим, Вы сделали работу, от которой зависит бизнес Вашего шефа. Если Вы ее не доделаете - больше некому, все рухнет. В этот момент и следует торговаться о прибавке жалованья: объективные обстоятельства на Вашей стороне.

Деловые отношения состоят из взаимного шантажа и гарантий выполнения обязательств сторонами. Если Вы хотите достигнуть успеха, говорите на этом языке, действуйте в этой парадигме, а не сюсюкайте.


Посоветуйте как быть в следующей ситуации:

На работе среди всего существующего коллектива сформировалась неформальная группировка, т.е. можно сказать “круг своих”, которые делают вид, будто они короли “песочницы” и постоянно когда мне приходится находиться с ними от них приохотится слышать “чего здесь трешься, чего пришел, иди на свою половину”, т.е. всяческим образом хотят привлечь к себе внимание, утвердиться и т.д. Причем делают это по отношении ко всем, кого не считают своим.
Мне быть среди них своим не стоит, потому что интересы наши очень разные и поэтому мне до них никакого дела, я общаюсь с ними сугубо по работе, но их разговоры начинают напрягать.

Силовых методов не хотелось бы применять, хотя они может и помогут. Словесно с ними бороться бесполезно, потому что только задеваешь одного, другие спешат ему на помощь

Как лучше быть? Игнорировать все или же предпринять какие либо действия.

Павел

Следует осознать, что все наши проблемы находятся в нас самих. Вне нас есть лишь обстоятельства. Проблема возникает из нашей интерпретации обстоятельств.

Например, в Вашем случае источник проблемы - Ваше восприятие происходящего. Дело не в том, что они выпендриваются, а в том, что Вас это трогает, задевает. Это - ваша зависимость от мнений окружающих. Постарайтесь отстроиться от них. Постарайтесь осознать, что похрюкивание окружающей биомассы на самом деле не имеет никакого отношения к Вашим интересам.

Поставьте себя на место воспитательницы детсада, которой каждый день сто раз говорят "тетя дура", "отдай мою игрушку, крокодила" и т.п. Если бы она фиксировалась на каждом выпаде мелкоты, в три дня бы сдохла от инфаркта. Вместо этого она озабочена тем, чтобы усадить их вовремя на горшочек, а их мнения о ней ей глубоко фиолетовы.

Отнеситесь к окружающим как к неразумной биомассе и сосредоточьтесь на том. От чего зависят ваши заработки - не обращая внимания на их выпендреж, мотивируйте их к выгодным Вам действиям. Все.


Можете ли Вы как-то охарактеризовать практикующего в Вашем городе целителя Рушеля Блаво?
Он восстанавливает зрение, излечивает многие другие болезни.

Константин

Во Франкфурте я не нашел никаких упоминаний о господине Блаво.

Что касается музыкотерапии, это направление довольно перспективно. В Санкт-Пеетрубрге его практикует В.М.Элькин. он с успехом выступал на наших семинарах прошлых лет. Подробнее см его книгу: Элькин В.М. Целительная магия музыки: Гармония цвета и звука в терапии болезней.

--------------------------------------------------------------

Ключевые слова статьи:

Наука лидерства клуб эффективных лидеров гильбо коучинг

ßíäåêñ.Ìåòðèêà