добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 30.10.2002

Разговор в письмах

Прочитал предлагаемую Вами программу в ШЭЛ. Хотелось бы поучаствовать, НО напрашивается ряд вопросов:

1. Заявленная программа настолько всеобъемлюща, что в отведенное для изучения отдельных вопросов время представляется сомнительным не только изучение, но и простое знакомство с вопросом.

2. Получают ли курсанты какие либо документы об окончании школы?

3. Существует ли экзаменационная программа по итогам обучения как внутри блоков, так и по окончании школы?

С уважением, Коротков В.В

1 Если Вам сложно пройти курс за обычное время, никто не мешает Вам установить такой темп, который будет Вам удобен. Темп и режим обучения по нашей технологии настраивается индивидуально.

2 Пока что у нас нет практики выдачи документов об окончании ШЭЛ. Диплом лидера выглядел бы несколько нелепо. Правда, рассматриваются варианты выдачи профессиональных сертификатов при условии выполнения ряда тестов.

3 Технология обучения в ШЭЛ не включает такую архаическую форму обратной связи как экзамены.

-----------------------------------

В рассылке от 22 октября 2002 г. Вы писали:

> Ваш надсмотрщик совершенно неверно информирует Вас о реакции
> общества на проявления внутренней свободы. ... Если же у Вас
> властность проявляется свободно, уверенно, окружающие немедленно с
> радостью стремятся подчиниться, переложив на Вас психологическую
> ответственность за принятие решений.

Да, "стадо" не хочет принимать решений, боится ответственности и с радостью перекладывает ее на другого. Но будет ли действительно свободный человек брать на себя эту ответственность?

С уважением, Игорь

Речь идет только об ответственности ПЕРЕД СОБОЙ. От того, что кто-то перекладывает на Вас (на Господа Бога, на государство, на маму, на депутата) ответственность, которую следует нести перед собой, вовсе не следует, что Вы (или еще кто-то) принимает эту ответственность. Но он может эксплуатировать эту очередную иллюзию быдла, предоставляя ему возможность для этой иллюзии.

---------------------------------------

1. Все мы часто оперируем понятиями: друзья и знакомые. Евгений Витальевич, на Ваш взгляд, каким требованиям должен отвечать человек, чтобы считать его другом, знакомым ? Могу ли я считать Вас своим другом или знакомым по тем причинам, что задаю вопрос и получаю ответ и подписан на рассылку ? Знаете, иногда бывает приятно помечтать.

2. Многие говорят о неприменимости западных теорий ведения бизнеса к российским реалиям. В то же время, если хочешь чего то достичь, найди того, кто уже достиг этого и обеспечь себе его содействие. Вот и я хочу сколотить себе финансовую империю годам к 35-40. Как Вы считаете, есть ли смысл (и какой?) мне штудировать биографии западных магнатов ? Кого из россиян

можете посоветовать ? Где взять Вашу биографию ?

3. Любой относительно более успешный человек притягивает внимание окружающих и зависть. И всегда находятся желающие отнять что то силой и совсем не желающие договариваться. Не секрет, что в деловой жизни нашей страны грубая сила имеет очень существенное значение. Всегда есть те, кто не способен оплатить "Мерседес", но страстно хочет им обладать. Логично, что используется сила, чтобы отнять Мерседес. В данный момент у меня силы больше, но на любую силу всегда

найдется еще большая сила, это аксиома , и Мерседес отнимут. А затем кто то отнимет Мерседес у того, кто отнял его до этого. Прошу Вас проанализировать ход моих умозаключений и подсказать, в чем я ошибаюсь ?

4. Если следовать моей логике, у Гейтса на определенном этапе его развития кто то должен был его Майкрософт слопать, поглотить. А у Митчелла Кейпора должны были слопать его Лотус, ну когда он был еще маленьким. С моей точки зрения этим черепашкам помогли залезть на забор. Но НЕ ОНИ САМИ это сделали !! Поодиночке они бы не смогли. Помогли те, кто уже был там, наверху. А Гейтс и Кейпор чем то поделились, может и до сих пор делятся . А зачем отпускать курицу, несущую большие баксы?! Евгений Витальевич, с Вашей точки зрения, может ли черепашка залезть на забор не пользуясь помощью того, кто сверху ? Или все же может ?

5. Вы как то упоминали в рассылке о том, что ведете бизнес с некоторыми из курсантов ШЭЛ. А каким рамкам должен отвечать человек, чтобы Вы захотели иметь с ним общее, совместное дело? Материальные, интеллектуальные активы

6. Два человека играют в переходе метро на муз. Инструментах и собирают за это деньги. Первый относится к этому, как к профессии, к работе. Для второго это искусство, он вкладывает душу в игру. Как Вы считаете, кто из них будет больше зарабатывать ? Очень интересно Ваше мнение по этому вопросу. А если спроецировать эту ситуацию на другие виды деятельности ?

7. Можно ли считать земельный участок собственностью человека, если есть на это документы и при этом он периодически выплачивает государству какие то сборы ? Может ли вообще земля находиться в чьей то собственности (Я не имею в виду конкретно Россию) ? Роберт Кийосаки указывает, что в любом государстве мира земля находится всегда в собственности государства и только так. Можете порекомендовать какую то литературу по государственному устройству ?

8. Прошу Вашей оценки книги Владимира Шейнова Скрытое управление человеком, если такую держали в руках.

В ожидании Ваших ответов ! С уважением, Алекс

Опять вопросы оптом. Не лучше ли гнаться за качеством, а не количеством?

1 Знакомство и тем более дружба предусматривают непосредственный контакт в пределах видимости.

2 Как пел Высоцкий, "колея эта только моя, выбирайся своей колеей". У каждого свой уникальный путь. Обезьянничание никогда никого к успеху не приводило. Побеждает только актуализатор. Побеждает тот, кто умеет осознать свою миссию и слиться со своей интуицией. Он и находит свой верный путь.

3,4 Значение имеет не столько сила, сколько готовность ее применить и способность удерживать сильную позицию. Значение имеет не масштаб бизнеса, а масштаб личности. Бизнес просто отражает этот масштаб, дорастает до него. Сильной личности легче идти вверх вначале, пока еще груз большого бизнеса не стал тяжел. Да и наехать на актуализатора не так-то просто. Он всегда находит конкретный выход из конкретной ситуации.

5 Рамок я не ставлю. Действую по обстановке.

6 Больше заработает тот, у кого место бойчее.

7 Кийосаки прав принципиально, хотя есть и нюансы. Земля есть собственность суверена, который защищает ее силой. Реальным активом частного лица является некое право, связанное с определенным участком земли. Отождествлять его с правом частной собственности не вполне корректно, хотя в литературе это встречается.

По государственному устройству имеет смысл почитать Аристотеля, Владимира Ефимова и Карла Шмидта.

8 Не держал. Управлять надо в открытую. Скрытое управление - иллюзия.

-------------------------------------

Каков механизм осуществления выплаты за привлечение курсанта?

Особенно, если курсант, привлеченный мною в личном разговоре, обратится к Вам без ссылки на меня?

Ресурс

Мы рекомендуем самый простой вариант решения проблемы. Вы беретесь быть посредником в передаче взноса (это официально рекомендуется, Вы сможете показывать нашу инструкцию привлекаемому). Из полученных денег вы 25% оставляете себе, 75% посылаете нам на счет. Это избавляет от недешевой необходимости гонять деньги туда-сюда.

Ключевые слова статьи:

бизнес курс ссылки деньги управление евгений искусство документов бизнеса прав право банк программа никогда мерседес собственность деловой документы знакомство смысл

ßíäåêñ.Ìåòðèêà