добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 16.10.2014

эволюция политических инструментов:
-------------------------------------------------
Как Вы считаете, возможно ли в ближайшем будущем появление новых политических инструментов, которые кардинально поменяют алгоритмы управления и результаты (по типу от абака к компьютеру, от телеги к самолёту...)
Например, имеет ли право (возможность) президент страны, скажем Украины, где сейчас власть барахтается в подвешенном состоянии, -- своим указом провести ротацию депутатов-партийцев. Первый уходит, следующий по списку заходит. Количественно принцип представительства соблюдается. Зато президент получит рычаг неодолимой силы, сэкономит миллиард на досрочные перевыборы и т.п.
Шоу для народа "Первая пятёрка депутатов-списочников" вылетает росчерком пера президента. В списке все равны - все уважаемые кандидаты. Эмоции у народа (особенно у люмпенов) полагаю зашкалят вплоть до "сноса крыши" в диапазоне от эйфории за увольнение депутатов вражеской фракции до гнева за увольнение "своих" любимых отцов-кормильцев.
Как Вы моделируете подобный сценарий? И как оцениваете этот политический инструмент? Есть ли что-то более эффективное по алгоритму и результату.

Спасибо
Олег Георгиевич

Как-то в райкоме шло долгое заседание, как наладить работу, чтобы народ был райкомом доволен. Наконец, первый секретарь предлагает заменить всю мебель в здании райкома на новую. И тут из двери в коридор раздаётся голос трудящейся там уборщицы:

- Когда я до революции тута работала, здеся бордель был. Так они, коли народ был недоволен, не мебеля, а бл..ей меняли…

В отличие от того борделя для погорелого театра б/Украины заменой клоунов никакого результата добиться нереально.


Живу в Бишкек, волнует вопрос что будет с Кыргызстаном  после выводы войск США из Афганистана?

Спасибо
С уважением,
Самат

Дестабилизация предстоит по всей территории б/СССР. Необходимо учиться жить и действовать в новых услвоиях.


Евгений Витальевич, добрый день!  Есть ли перспективы  развития у России, или лучше сына настраивать уезжать на Запад?   И какого ваше отношение к сбитому Боингу на Украине?

Светлана

К сбитому Боингу я отношения не имею. Перспективы развития у России есть, но они не всех порадуют. А сыну Вашему надо определяться со склонностями, где ему будет лучше.


Здравствуйте, Евгений Витальевич! Что делать, если родители ненавидят мужа без явной на то причины?

Анна

Провести вместе с ними тренинг актуализации личности и общения из курса “Успех общения


30 лет. Техникум + институт + любознательность и творческий подход к делам. С юношества мне в голову приходят "гениальные" (не без основания) мысли и идеи на тему улучшения, оптимизации, пиара, рекламы и т.д. и т.п. для чужих бизнесов (мебель, свадьбы, колбасная продукция, реклама автомобилей, услуги парикмахера). Единственное я не могу пока что придумать идею специально, все идеи появляются в голове почти в готовом виде, периодически. Пришедшую идею я додумываю и продумываю, представляю процесс ее воплощения и всячески смакую свои виртуальные достижения.  Как я могу превратить свой "талант" в прибыльный проект? Надеюсь на ответ!
p.s.
просьба ответить в личку об условиях и цене Вашей консультации на тему "стратегия проживания ближайшие 20 лет". Покупка недвижимости, риски проживания в центральном черноземье молодой семьи (2 малыша) с доходом 50-60 тыс на чел.мес. Какие шаги предпринимать в стратегическом плане, чего категорически делать не стоит и как вообще быть. Благодарю за уделенное время!

Станислав (коплю на членство)

Для того чтобы заняться консалтингом в сфере развития бизнеса Вам необходимо во-первых сделать себе рекламу, и во-вторых повысить адекватность восприятия клиентов и их реальных нужд.

Консультации мои стоят дорого, так что гораздо проще приехать на какой либо из семинаров, посвящённый ответам на Ваши вопросы. Например, наш

ближайший семинар на Тенерифе посвящён этой тематике. А участники семинара, как и члены Клуба, имеют право на одну консультацию по символической цене 100 евро.
ßíäåêñ.Ìåòðèêà