добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 25.10.2002

Разговор в письмах

Вы в прошлой рассылке писали, что сколько себе позволишь - столько и получать будешь. Может я чего-то не понимаю, но мне кажется, что сколько бы ты не хотел, под желанием должно быть обоснование. Никто за красивые глаза просто так лишних денег платить не будет. Совершенно свежий пример. Вчера к нам на работу пришли на собеседование два молодых человека. Один - с реальным опытом, соответствующими знаниями, умениями. Второй - дебет от кредита отличить не может, зато уверен в себе и хочет завышенную зарплату. Был сделан вывод: первого берем, а у второго с самомнением что-то. Я тоже могу сказать и даже пойти на собеседование на финансового директора крупной фирмы, запросить для начала 1000 долларов (для Днепропетровска баснословный заработок, но надо же деньги на ШЕЛ зарабатывать), да кто же меня примет на работу, если за 500 они могут взять финдиректора с опытом, знаниями, связями и т.д.

Как же быть с саморазрешением?

Спасибо за ответ, Татьяна

Человек, который разрешил себе иметь много денег, прежде всего не пойдет наниматься на работу. Для начала он займется тем, что будет играться в те игры, которые ему на самом деле интересны и забудет даже мысль о том, чтобы пахать на кого-то. Потом он увидит, что его развлекуха может быть чертовски полезна кое-кому другому (другим). Тогда он пойдет к этому другому (другим) и объяснит им, как и почему эта штука может быть им полезна. Теперь он будет играть в свои игры вместе с ними, а они будут делиться с ним частью получающейся от этого прибыли. Или просто платить ему за возможность принять участие в его играх.

Поскольку я боюсь, что в абстрактной форме ответ не дойдет, привожу примеры.

1) Девушка работает помощницей директора. Он заставляет ее параллельно учиться в МВА. Ей это до чертиков надоело. Она с детства дико любит рисовать садовые домики и участки при них.

Затем девушка поступает в ШЭЛ. Через некоторое время она бросает работу и начинает рисовать эти домики и участки. Затем она учреждает ассоциацию ландшафтных дизайнеров, куда приглашает специалистов из этой сферы. Они поначалу не обращают на нее внимание. Тем временем учрежденная ей ассоциация устраивает небольшую выставку проектов, куда помимо ее проектов милостиво дают свои нереализованные проекты другие дизайнеры. За время действия выставки ее посещает много народу, десяток посетителей дает ассоциации заказ на оформление территории вокруг своего загородного дома. В ассоциацию тут же записываются все еще вчера свысока смотревшие на девушку "профессионалы". Теперь они работают на нее, реализуют ее проекты на земле, а она развлекается рисованием новых проектов и с удовольствием показывает их посетителям. Постепенно она становится высокостатусной фигурой в своем большом городе, занимается тем, чем хочет и имеет столько денег, сколько надо. Дело кормит.

2) Парень любит стрелять, играть в войнушку и гонять на авто. Ему приходится зарабатывать торговлей, он скрывает свои "несолидные" пристрастия и страшно недоволен жизнью.

Затем парень поступает в ШЭЛ. Через некоторое время он бросает заниматься торговлей, открывает сначала тир, потом пэйнтбольный клуб. Худо-бедно, но и кайф есть, и семью кормить можно. Затем он открывает школу эффективной стрельбы по методике В.В.Шлахтера и стрелковый клуб, где и развлекается в свое удовольствие . Клуб быстро становится престижным местом и начинает давать деньги. Затем по той же схеме он открывает школу экстремального вождения и трофи-клуб. Оттягивается там по полной программе, да еще и распоряжается хорошими деньгами. Позиция президента Клубов делает его статусной фигурой в городе, он мелькает на телевидении в связи с частыми мероприятиями Клуба. Если покажется мало развлекухи со стрельбой и авто, можно и в депутаты раскрутиться. . .

3) Девушка работает библиотекарем. Одинокая, зарплаты не хватает, ей немного помогает с пенсии мать, подкидывает немного разведенный отец. У девушки есть тихое интеллигентское хобби - собирать информацию о своем городе, о тайнах дворянских особняков и домов. Она с детства помешана на дворянстве и вздрагивает от фамилии с приставкой д'. Во дворе ее с детства считали идиоткой, так как в шесть лет она проговорилась о своей мечте стать княгиней, выйдя замуж за князя. У нее есть только одно красивое платье, но она уговаривает отца подарить ей на 25-летний юбилей членство в КЭЛ.

Через некоторое время девушка вместе с мамой и другом учреждает общественную организацию "Центр эксклюзивного туризма". От имени этой организации она пишет письма потомкам русских дворянских родов, живущих за границей с предложением организовать им посещение города с экскурсией по местам фамильной памяти. Она по заказам этих людей разыскивает все, что связано с их предками, воспоминаниями, семейными событиями. Она принимает одного за другим гостей из-за рубежа и с удовольствием водит их по городу, найдя, наконец, внимательных слушателей своих странных разысканий. Кроме получения, наконец, удовольствия от жизни, она теперь за неделю умудряется получать больше денег, чем заработала за пять предыдущих лет. Наконец, один из ее гостей, потомок двух известных княжеских фамилий - русской и германской - делает ей предложение. Свадьба празднуется в родовом замке на Рейне, а затем молодой супруг - историк по профессии - поселяется с ней в ее родном городе, чтобы вместе с ней заниматься этим интересным и доходным занятием.

4) Парень работает сварщиком на стройке и живет с женой в коммунальной квартире в одной комнате. Он мечтает о том, что если бы он был начальником, он бы всем помогал с жильем и какой бы вообще был хороший. В реальной же жизни все по другому. Жена беременеет, перспектив с жильем никаких, дома вечные упреки. Парень решает покончить с собой, но друг ему предлагает пожить два месяца в его однокомнатной квартире, посторожить ее. Парень сбегает туда от жены и по вечерам серфингует по интернету, чтобы забыться. Там он случайно нападает на ШЭЛ и решает поступить.

Через некоторое время парень решает серьезно разобраться с жилищным законодательством. Тут случаются выборы в муниципальный совет. Парень решает выдвинуться на них, ходит по соседям и показывает им, что накопал в жилищном законодательстве. Его выбирают депутатом. Он поступает за счет совета на юридический факультет, а параллельно подает в суд на администрацию на получение жилья, как очередник. Администрация сдается еще до суда, и парень получает отдельную двухкомнатную квартиру. Однако, судиться ему понравилось, он оставляет работу сварщика на стройке и начинает заниматься сварами в суде. Выиграв в качестве помощника адвоката несколько дел, он еще до получения диплома становится известен в городе как специалист по жилищному праву. В связи с рождением второго ребенка он собирается приватизировать и продать двухкомнатную квартиру и купить четырехкомнатную в новом элитном доме.

-------------------------------------

Я много хорошего слышала о тренингах Мамаева. Хотела бы принять в них участие. Не могли бы Вы поподробнее рассказать, какие элементы включает его тренинг?

Илона

Цикл тренингов М.О.Мамаева состоит из трёх ступеней и включает следующие тренинги: ассертивности (уверенности в себе, лидерский); мотивации и постановки жизненных целей; коммуникативной компетентности (ведение переговоров, применение манипулятивных техник и умения противостоять манипуляторам, элементы физиогномики и почерковедения и т.д.); развития креативного мышления, интуиции; альфа-тренинг и некоторые телесно-ориентированные техники (постановка взгляда, голоса и т.д.) и тренинг "маркетинг личности" (искусство самопрезентации, имиджа).

На первой ступени обучающиеся учатся методам аутотренинга, релаксации, методам активизации и управления собственной энергией, самоанализу, самомотивации, управления состояниями сознания, преодолению внутренних барьеров, техникам вхождения в контакт, расположения к себе собеседника, противодействия манипуляциям, контролю над собственными чувствами и эмоциями и др.

Ближайший тренинг М.О.Мамаева состоится в Москве с 15 ноября по 20 ноября. Вы можете прислать заявку на него по адресу mostrainings@leaderschool.org.

За более подробной информацией о тренингах Вы можете обратиться непосредственно к М.О.Мамаеву по адресу mm777@hotbox.ru

------------------------------------------

Один неприятный мне человек недавно разослал всем письмо, где сообщил, что ему пришли "гениальные до идиотизма мысли". Суть первой в том, что Вы сделали ШЭЛ потому, что сам хотите стать эффективным лидером. Суть второй - что лидер должен вести с собой людей, а не добиваться личного успеха в жизни, не заниматься самосовершенствованием. Иначе он не лидер. Можете ли Вы прокомментировать эти его мнения?

Андрей

Комментирую. Думаю, Ваш друг по переписке имеет весьма специфический опыт. Ему явно не хватает жизненной практики, он живет отвлеченными мыслями. Наверное, живет в глухой провинции, там и размышляет о своем, вечном. Очень хочется поделиться мыслями с публикой, вот и рассылает Вам (кстати всем - это кому?) письма.

Теперь по существу "мыслей". Эффективным лидером я был начиная, скажем, лет с пятнадцати. До этого было проблемнее, после я уже легко достигал своих целей. С какого-то момента мне стало ясно, что рабов вокруг слишком много, а вот партнеров, с которыми можно работать на равных, нет. Это стало мешать. Я посчитал это существенной проблемой и для ее решения создал ШЭЛ - чтобы вокруг было больше людей, которые годятся в партнеры, а не в рабы. То есть захотелось немного подтянуть до своего уровня окружающих. Не всех, конечно, а только тех, кто хочет, может и готов. Слишком много лидеров тоже не надо.

Мнение о лидерстве Вашего провинциального корреспондента существенно отличается от того определения, которое дается в реальном мире. На западе, а теперь и в российских мегаполисах устойчиво сложилось определение лидера как человека, добившегося максимального успеха в своей сфере. Кстати, за таким именно человеком люди идут с удовольствием. Определение же Вашего друга свойственно большевистскому типу мышления. Ему важно кого-то куда-то вести просто ради того, чтобы вести. Процесс важнее результата. Для такого типа употребляется термин не "лидер", а "вождь" в русском языке или "Fuerer" в немецком.

Если дать волю Вашему другу, только фюрер из него с такими понятиями и мог бы выйти, будь он человеком мобильным и активным. Однако, бодливой корове Бог рог не дает. Поэтому он сидит в своей глуши, никому особо не мешает, и пишет Вам "нравоучительные" письма.

-------------------------------------

Недавно в Вашей рассылке промелькнул вопрос о сетевом маркетинге.

А можно ли реально заработать в таком бизнесе. И в частности, что вы думаете о структуре и продукции компании O

riflame.

Стоит ли вступать в подобные организации

kitti

*

Скажите пожалуйста: что вы думаете про деятельность МЛМ? Очень интересно знать ваше мнение по этому вопросу. Потому как один "Учитель бизнесса" говорит , что любая МЛМ дрянь - но почему-то обосновать мне вразумительно этого не смог, а доказать уж тем более. И в конце концов предпочел прекратить переписку (не подумайте что я заядлый МЛМщик - просто хочется разобраться).

С уважением, Александр. -- Best regards, alexxxandr

**

Сетевой маркетинг - эффективная технология продаж. Однако в России ее редко удавалось реализовать как следует. И все же некоторые успехи были. Однако, работа в таких структурах для личного успеха требует очень специфической организации психики. Так что ответ на Ваш вопрос сильно зависит от ваших индивидуальных качеств.

Орифламной продукцией я не пользуюсь. Структуру этой компании знаю недостаточно, чтобы конкретно судить о ней.

Недавно получил мнений одной подписчицы как раз по этому вопросу:

Для начала хотелось бы опять поблагодарить Вас за Вашу рассылку. У меня появились некоторые положительные сдвиги в жизни. Я впервые выиграла в лотерею! :))))) Уж не знаю, что тут повлияло...

Материалы Вы размещаете очень интересные и полезные. Многое перекликается с тем, что я проходила на тренингах по "Кинизиологии". Как только появится нужная сумма, обязательно пойду к Вам учиться. Очень хочу на Вас посмотреть. :)

Прошу прощения, что превращаю Вашу рассылку в дискуссионный клуб. Вот, опять увидела письмо которое очень захотелось прокомментировать. А заодно и поделиться опытом в надежде, что он кому-нибудь пригодится. Я уже давно занимаюсь "Орифлэйм" - это сетевой маркетинг. Я - не директор, просто занимаюсь для себя. И не смотря на маленького ребенка, сейчас у меня стало значительно больше денег из этого источника. В связи довольно большим опытом общения с разными фирмами сетевого маркетинга, хочу прокомментировать письмо Сержа. Правда, именно с фирмой " Amway" - не сталкивалась. Но зато, успешно посетила кучу фирм, типа "Гербалайф", без малейшего желания туда вступить. Пришла к выводу, в сетевом маркетинге чтобы определить пригодность компании для себя надо задать всего три или четыре вопроса. Критерии конечно у всех свои, но основные "грабли" именно в этом.

1). Вступительный взнос (начальный финансовый риск) . Слишком маленький - 5 - 20р. вызывает подозрения. Слишком большой - от ста баксов и выше - тем более. Я лично не готова заплатить за пачку документов такую сумму. Зато меня устроил вступительный взнос в "Орифлэйм".

2). Бизнес-план компании (тоже финансовый риск). Линейная и двоичная структура менее удобна чем сетевая. Какие суммы и временные затраты нужны для достижения определенного уровня? При двоичной, а тем более при линейной системе, это требует больших личных усилий.

3). Выкупной пакет (есть или нет и на фиг он мне нужен?). Пример: "Тяньши, Гербалайф, Визион". В этих компаниях надо обязательно купить и желательно съесть, продукцию на довольно большую сумму. И консультация врача при компании меня не обнадеживает. За деньги врач найдет

любые заболевания и порекомендует любые средства!

4). Биологические особенности товара (это касается в основном Бадов). Например американцы пьют очень много, и по-этому "Гербалайф" расчитан на определенное колличество жидкости. А наш человек с его двумя - тремя чашками чая в день, просто сажает себе почки. Хотя я видела людей решивших проблемы со здоровьем, именно, с помощью "Гербалайфа". Любой, записавшийся в сетевой маркетинг, проходит, как я их озаглавила, три стадии: Стадия широко открытых глаз "О как

можно!" - человек видит толпу успешных директоров, супервайзеров и т.д. и пытается стать таким же. Стадия "Не понял!" - когда человек пытается заниматься рекрутированием и беготней с товаром. Тут его обычно поджидает неудача и он выходит из бизнеса или упорно занимается только торговлей. И третья стадия - "Вот оно!" - человек достигает успеха. До нее доживают очень немногие. Друг Сержа видимо пока на стадии "О как можно!". Он старается точно выполнять инструкции, в которых учат тащить в бизнес всех встречных. Потом он либо остынет, либо станет преуспевающим бизнесменом, тогда его тем более не надо вытаскивать. Тренинги в таких фирмах обычно достаточно хороши для среднего человека, учат "держать удар", верить в себя и т.д. Я бы вообще советовала всем "неудовлетворенным собой" попробовать сетевой маркетинг. Как говорится в одном анекдоте "не догоню - хоть согреюсь". И никого спасать не надо. Может у него и получиться. :)

Спасибо. С уважением. Алла.

No comment

Ключевые слова статьи:

имидж развитие креативного мышления креативное мышление интуиции альфа-тренинг тяньши гербалайф визион бад тренинг научиться бизнес клуб лидеров искусство профессионалы россии авто финансовый стратегический москве документов план игры день города техники свадьба молодой девушка

ßíäåêñ.Ìåòðèêà