добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 27.09.2002

Разговор в письмах

Сначала краткое вступление к вопросу:

"Бусидо - Путь воина - означает смерть. Когда для выбора имеется два пути, выбирай тот, который ведёт к смерти. Не рассуждай! Направь мысль на путь, который ты предпочёл, и иди!

Каждое утро думай о том, как надо умирать. Каждый вечер освежай свой ум мыслями о смерти. И пусть так будет всегда. Воспитывай свой разум. Когда твоя мысль постоянно будет вращаться около смерти, твой жизненный путь будет прям и прост. Твоя воля выполнит свой долг, твой щит превратится в стальной щит."

Есть противопоставление жизни и смерти, хотя это одно и то же и нельзя выделять одно в ущерб другому.

С одной стороны принятие смерти и даже желание смерти не оставляет места для страха, как можно бояться того чего хочешь, и в этом большой плюс. Не имея страха начинаешь по настоящему жить.

Но в этом есть некий самообман - стремиться к смерти чтобы лучще и дольше жить, значит стремление к смерти не искреннее, ведь если абсалютно искренне стремишься к смерти, то найти ее можно сразу и не о какой жизни речи не идет. Предположение что жить будешь долго рождает стратегию - дальние цели, путь к которым не близок и пройдет через всю жизнь. Если жить только Здесь и сейчас, не задумываясь о будущем, то это просто плыть по течению и получать все то что подарят тебе внешние обстоятельства (а может судьба, и может это и есть путь к себе)

Прокомментируйте пожалуйста. Сергей

Во-первых, Бусидо вовсе не означает жить здесь и сейчас. Оно предлагает для некоторых практик состояние "здесь и сейчас", там это оправданно и полезно. В рамках тренингов ШЭЛ тоже есть упражнения, требующие состояния "здесь и сейчас", содержащие методику его достижения.

Но! Следует помнить, что восточные школы готовят воинов, то есть по сути особого рода рабов. Отсюда и советы не думать о будущем, быть всегда готовым пожертвовать собой (ради чего? Чтобы выполнить приказ хозяина, конечно). Все это - вещи того же рода как и обучение отвешивать поклоны сансею, сэмпаю, протрету учителя сансея, жене и теще сансея, снимать обувь в присутствии сансея, целовать татами и т.п. Понятно, что хозяина своей судьбы таким свинством не воспитаешь, зато управляемого раба - очень даже.

Восточные школы поначалу кое от чего освобождают, но затем навязывают новую несвободу. В рамках ШЭЛ принята другая методика - здесь процесс освобождения мы стараемся поддерживать непрерывно и новых крючков не вешаем. Мы готовим не воинов, а хозяев для них.

-----------------------------------

Я получил МВА в США и теперь работаю в Европе. Лично для себя я вижу плюсы поступления в Вашу Школу, планирую на ближайшее время, но финансовый вопрос требует проработки. У меня один вопрос про пользование материалами Школы после поступления. В силу моего ежедневного общения на английском, публикации на английском, как языке оригинала, для меня легче усваиваются. Вопрос: при воступлении в Школу буду ли я иметь доступ как к рускоязычному архиву, так и к англоязычному?

спасибо за ответ.

С уважением, Роман

Англоязычный и русский проекты - различные проекты. Поэтому неизбежно придется выбирать меду ними. Русскоязычные члены КЭЛ имеют ограниченный доступ к материалам англоязычной ШЭЛ и в перспективе, наверное, получат доступ к англоязычным форумам по тематике бизнес-сотрудничества. Но не более того.

Если русский язык у Вас базовый, то рекомендую все же выбрать русскоязычный вариант. Во-первых, основной курс англоязычного является переводом авторского русскоязычного курса. Корпус дидактики, конечно, существенно различается. Во-вторых, вступление в русскоязычный КЭЛ в 8 раз дешевле, чем стоимость обучения в англоязычной ШЭЛ, а для Вас, как это следует из Вашего письма, это существенно, раз требует проработки.

-------------------------------------

1) Когда Вы говорите "делать деньги", что под этим понимаете?

Как я понимаю, делание денег есть не что иное как способность создать добавленную ценность любому товару (услуге), даже "воздуху", но при этом делает деньги, разумеется, не тот кто создает ее в процессе работы, а организатор-изобретатель этого процесса. Т.е. высший пилотаж - создать ценность в голове потребители и "оказать услугу", продав что он хочет. Более ремесленный уровень - поиск в голове не осознанных/не реализованных ценностей и удовлетворение их.

2) Насколько мое и Ваше видение отличается/совпадает?

3) Вы верите в Бога?

С уважением, Илья

1) В узком смысле "делать деньги" означает стать эмитентом обязательств такого рода, чтобы они обладали достаточной универсальностью (ликвидностью) для приема в оплату каких-то услуг. Если Ваши векселя, обещания, приказы, советы таковы, что в обмен на них Вы получаете ресурсы, обладающие для Вас ценностью - значит, Вы делаете деньги.

В широком смысле делать деньги означает зарабатывать их в специфических условиях монополии, когда Вы предлагаете уникальный товар/услугу и можете устанавливать на него цену с высокой степенью произвольности, что дает сверхприбыль. Это означает, что из получаемых Вами денег часть заработана, а часть сделана, то есть помимо трудовой стоимости цена содержит сверхприбыль, обеспеченную креативным характером товара и продаж.

2) Ваша формулировка полностью соответствует постиндустриальной концепции маректинга.

3) В Бога верят все. Только одни мыслят его в положительной форме, другие в отрицательной. Но все знают, что это такое, то есть имеют положительный конструкт этого понятия. А чтобы какой-то конструкт отрицать, неизбежно приходится воспринимать его существование как данность. Поэтому само отрицание Бога с точки зрения логики есть форма веры в него.

----------------------------

Очень люблю Вашу рассылку, она мне помогает понять собственное поведение и его мотивы. Так вот, прежде чем вступить в Вашу ШЭЛ, хотелось бы узнать:

делаете ли Вы различия в обучении мужчин и женщин? Ведь, понимаете, для женщины быть лидером - больной вопрос. Многие женщины только благодаря своему терпению и компромиссам сохраняют семью, имеют хорошие отношения с коллегами по работе. А умные, независимые, умеющие настоять на своем женщины - часто одиноки. Почему карьера и личная жизнь так тесно переплетаются? Можно ли женщине быть лидером и не превращаться в мужика (психологически)?

Диана

Думаю, что для женщины быть лидером - больной вопрос не в большей степени, чем для мужчины. Большинство известных мне директоров банков - дамы. Кстати, был я как-то на годичной конференции ассоциации российских банков, где собрались директора банков со всей России, так и там дамы в зале были в некотором большинстве. В производственных компаниях дамы возглавляют до 40%, а в сфере услуг и коммерции - 55% бизнесов. Исключение составляют лишь традиционно мужские профессии типа пожарников, бандитов и военных.

В ШЭЛ женщины составляют лишь 25-30%, но это связано исключительно со структурой рынка: в аудитории Интернет в России женщины составляют 27%, то же сотношение среди подписчиков Subscribe.ru в целом, среди подписчиков данной рассылки и среди курсантов ШЭЛ. То есть стремление к лидерству и успеху присутствует у мужчин и женщин в равных пропорциях.

Что касается одиночества деловой женщины, оно является следствием вовсе не лидерства, а недостаточной актуализации и недостаточной коммуникативной компетентности. Плюс к тому - неспособность осознать, что нужно в сексе и найти соответствующего партнера.

Что касается сохранения семьи, то в основе его лежит взаимопонимание, а не компромиссы. На Западе в семейных консультациях учат вовсе не компромиссам, а предлагают тренинги наподобие нашего тренинга актуализации. Действует безотказно.

Ключевые слова статьи:

война жизнь смерть делать бизнес курс интернет стать поиск работы создать деньги тренинги россии финансовый банк русский воля бизнесов высший деловой

ßíäåêñ.Ìåòðèêà