добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 19.08.2011

УПЛ-2011 в Евпатории по реальному миру закончился. Хотелось бы узнать ваши впечатления. Очень много вопросов. Вот только некоторые.

1. Чем всё-таки Вам не понравился старый формат?

2. Довольны ли Вы новым форматом? Кто его придумал?

3. Чем он отличается?

4. Как всё прошло?

5. Не слишком ли жёсткая система отбора?

6. Чем отличается новая методика рукопашки, от дававшейся в УПЛ 2008-2010?

7. Ходили слухи, что Вы заточили УПЛ теперь под подготовку боевиков. Так ли это?

8. Что будет дальше?

Сорри за вопросы оптом

Антон

Да уж, вопросов на целый выпуск… Ну ладно, зато выпуск можно пустить внеочередным.

1. Прошлый формат создавался как средство раскрутки проекта РМ и привлечения ребят в тренеры. Разрабатывал его я. Поэтому больше уделено было внимания раскруточной части и меньше чисто спортивно-содержательной. Я больше ориентирован на пиар проекта, чем на содержательную часть, Рабинков тоже, а Зайчиков в содержательном плане не смог предложить ничего внятного. Первые два года этот формат выполнял свою задачу в плане раскрутки движения, но в прошлом году ясно обозначился кризис, несмотря на то, что народу было много. В содержательном плане УПЛ представлял собой унылое говно, которое произвело на меня тягостное впечатление.

2. Поскольку я был крайне недоволен прошлым форматом, то разработкой нового формата целиком занимался руководитель Международной Федерации БС РМ Д.В.Зудов и тренер М.Григорьев. Хотя я не со всем был согласен, но сознательно устранился от участия в разработке, как раз по причине недовольства старым. Новый формат в целом оказался тем, что надо. Конечно, в процессе прояснилось, что там надо доработать - к следующему году доработаем. Во всяком случае, уехал я в этом году с хорошим настроением, а не с похоронным, как в прошлом.

3. В новом формате удалось реализовать динамику. Во-первых, он включал помимо индивидуальной рукопашки также соревновательный и командно-игровой элементы. Причём выбор командной игры (Регбол) оказался наиболее удачен для данного формата. Соревновательный элемент очень оживил и общий ход событий и групповую динамику. Командное соревнование было по совокупности регбола, кроссфита и рукопашки, а индивидуальное - только по кроссфиту. Последнее, правда, себя не оправдало, на будущее индивидуальное соревнование тоже надо будет делать комплексным.

4. Прошло в целом отлично. В этом году мы поставили задачу добиться групповой сплочённости, в противовес прошлогоднему формату, когда народ перезнакомиться-то не смог, а групповой динамики вообще не было. Причём, Зудов поставил две взаимоисключающие задачи - добиться групповой сплочённости и при этом развернуть максимальную конкурентность. С точки зрения психологической теории это было беспрецедентно, так как развить конкурентность допустимо только на фоне уже сложившейся групповой сплочённости, иначе последняя недостижима. А существующие методики формирования групповой рассчитаны обычно на 24-дневную динамику (ускоренные, на методе инцидента - на 8-12 дневную), а у нас на всё было 9 дней. Мы пошли на авантюру, поставив целью на 5й день добиться групповой сплочённости.

Поскольку в этом году группа была поселена в казарме (хотя и чуток гламурной, по отзыву одного из участников УПЛ), а не в номерах, это способствовало подстёгиванию групповой динамики. Для её ускорения мы пошли на беспрецедентное давление на группу, атакуя и разрушая все предварительно сложившееся связи, провоцируя конфликты и максимально ускоряя их динамику, вдобавок повязав всех кровью несчастного жертвенного животного. Результата мы добились, впервые в мире получив спаянную группу на 5й день динамики без участия в боевых действиях. Несмотря на успех, правда, вряд ли наши методы можно считать универсальными - пройти они могли только в очень ориентированной на сотрудничество группе, в большинстве случаев такие атаки грозят скорее распадом группы.

Добившись групповой сплочённости, мы тут же запустили процесс разбивки на команды и командной конкуренции. Здесь проиграли лидеры, более сильные в личном зачёте, но поставившие на формирование команд по дружеским связям. Выиграла команда, где лидер жёстко, хотя и дипломатично, сумел отбраковать слабых игроков, руша все дружеские и прочие личные связки (кстати, тактику он выработал сам, хотя меня и подозревали, что я его консультировал).

В общем, лагерь удался. Даже те, кто в первые дни реально охреневали от того, что творили руководители лагеря, и плакались в жилетку тренерам, к концу лагеря поняли, что получили кусочек опыта реальной жизни, да ещё и в интенсиве. Так что недовольных не осталось.

5. По системе отбора. В прошлые годы её не было, в результате мы в 2010 году имели из 75 участников только 15 хоть как-то желающих вести тренерскую работу (а УПЛ вообще-то для тренеров или кандидатов в тренеры планировался). В этом году были введены отборочные тесты. Тесты несложные, где-то на уровне студенческого ГТО. Реальным отборочным фактором оказалась способность организовать такую несложную процедуру, как проведение и съёмку на телефон/камеру этих упражнений. Уровень раздолбайства оказался таким, что два месяца откладывали, а в последний день ужасно разболелась голова. Даже после продления смертельно заболевшие так и не прислали результаты тестов. Так что из более 120 заявивших желание участвовать реально смогли прислать тесты порядка 30, а до УПЛ доехало чуть больше 20. Эти-то ребята и сняли сливки нового формата.

На будущий год система отборочных тестов останется, но думаю, что организовать их сдачу уже окажется способно больше народу.

6. Насчёт методики лучше перетереть с участниками УПЛ в соответствующих группах вконтакте (http://vkontakte.ru/rmfight) и твиттере (http://twitter.com/#!/rmFight) или на форуме ШЭЛ. В основе осталась та же спецназовская рукопашка, но вместо эклектичной ПРБ ВКЗ теперь даётся стройная система, ориентированная сугубо практически и с грамотной методической отработкой элементов.

7. Боевиков готовят другим способом и в других форматах. Цель УПЛ осталась прежняя - развитие БС РМ в регионах, превращение БС РМ в спаянное движение. Новый формат этой цели соответствует лучше старого.

8. Насчёт перспективы. Проект получил новый толчок к развитию. Конечно, тем ребятам, которые не попали на него, придётся искать другие пути для ежегодного подтверждения своей тренерской лицензии. Можно пока остаться в движении и в качестве любителя. В любом случае, никого выбрасывать и отсеивать мы не собираемся, Федерация будет и далее развивать БС РМ в регионах. Так что ждём инициатив. Пока держите связь через имеющиеся каналы, в перспективе руководство Федерации создаст более удобный канал для контактов.


Ключевые слова статьи:

кроссфит регбол рукопашный бой

ßíäåêñ.Ìåòðèêà