добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 12.06.2002

Разговор в письмах

Скажите пожалуйста, существует ли в Вашей системе координат такое чувство, как любовь к окружающим Вас людям, или только в форме параноидального диагноза?

Как Вы оцениваете её эффективность для лидера? Должен же я знать к чему стремлюсь!:)

--С Огромным уважением, Allen

Если точнее читать, то что я писал, формой паранойи я называл не любовь, а бред ревности. Подробности см. в любом учебнике психиатрии.

Что касается любви, она является высшим проявлением сексуального инстинкта, с которым связаны также многочисленные формы зависимостей, родственных и дружеских отношений. Большая часть курса Школы посвящены раскрепощению другого инстинкта, более подавляемого нашей культурой, инстинкта власти. Сексуальность в курсах затрагивается мало, хотя в последнее время эта изначальная односторонность несколько смягчается (но неизбежно останется).

Для лидера очень важно осознавать, на каком инстинкте в какой момент он работает. Властные отношения имеют вертикальный, субъект-объектный характер. Сексуальные - горизонтальный, субъект-субъектный. В деловой сфере следует работать либо на чистом инстинкте власти и строить вертикальные отношения. В сфере личных отношений следует исключить влияние инстинкта власти и строить их на актуализированной сексуальности.

Стремиться надо к актуализации обоих инстинктов и их раздельному проявлению. Эффективны лишь чистые горизонтальные или чистые вертикальные отношения. Любые смешанные, "наклонные" как Пизанская башня, неэффективны.

--------------------------------

Очень нравится Ваша рассылка, и идеи, которые Вы высказываете. Именно они побудили меня всерьез задуматься, а не поступить ли в ШЭЛ.

Одно смущает - у меня, да и у многих других молодых людей, начавших свою трудовую деятельность после распада СССР, оценка успешности человека складывается в первую очередь по таким показателям, как сумма заработанных им денег, высокий пост в фирме (лучше крупной), известность в коммерческих кругах. Таким образом, под лидером многие понимают Билла Гейтса, Уоррена Баффета, Энди Гроува, Ли Якокку и т.д.

Порывшись в интернете, я нашел только Ваш фантастический рассказ и нескольку статей из области геополитики и макроэкономики.

Все это наводит напоминает мне старую пословицу: "Кто не умеет, тот учит"...

В связи с этим два вопроса:

1. Почему Вы не делаете карьеру и деньги, не начинаете воплощать лидера, о котором бы слышали не только те, кто читает рассылку?

2. Объясните, почему я должен довериться академикам и людям, о которых я ничего не слышал, что они научат меня быть эффективным лидером в реальной жизни?

С уважением, Иван Серебро

Решение о поступлении в ШЭЛ следует принимать, ориентируясь не на авторитеты, а на содержание. Мы продаем не кота в мешке (его обычно и прикрывают какими-то авторитетами), а широко презентуем материалы и методики ШЭЛ. Так что Вы можете сами оценить, насколько все это может способствовать Вашему личностному росту и личному успеху.

Что касается моего примера, то на него ориентироваться совсем не стоит. У меня был успех в личном плане, но по большому счету его не было и быть не могло. Дело в том, что в отличие от Вас, я начал трудовую до распада СССР и присягу давал именно этой стране. До переворота 4 октября 1993 года, когда было уничтожено последнее легитимное государство на территории СССР, я активно участвовал в его политической жизни. В 24 года я был депутатом, в 25 - академиком, в 27 - советником вице-президента и председателя нижней палаты Верховного Совета по экономике, руководил группой экспертов высшего экономического совета РФ. В дальнейшем от карьеры пришлось отказаться, так как давать присягу нелегитимному правительству не посчитал пристойным для уважающего себя человека.

Мне хватит одной присяги. Тех, кто успел дать больше, я считаю не офицерами, а шлюхами.

Политикой я еще занимался до 1995 года, когда стала окончательно ясна победа ельцинизма, сделавшая Россию страной третьего сорта навсегда. После этого то, что мне было интересно, стало недостижимым, а заниматься тем, чем занимается сейчас та мелочевка, которая подбирает объедки, мне неинтересно.

Моей страны уже нет, точнее, она захвачена вражьей силой. Можно, конечно, решиться делать карьеру в чужой стране, как Киссинджер или Олбрайт, но пока что мне мешает языковый барьер. Точнее, сам этот барьер есть следствие психологической установки - я не знаю, ради чего мне играть на этом новом поле. Если бы у меня хотя бы было, кого ненавидеть, как у Бжезиньского: Думал я и о карьере в Китае, хотел сделать юань мировой резервной валютой, но после двух лет переговоров отказался от этой идеи: слишком герметична пока что китайская цивилизация, вписаться там сложнее, чем в США. Как консультанта примут, а властью делиться не станут.

Пока еще я жду возможности после окончательного распада полуроссии сделать небольшое современное государство в Петербурге и окрестностях, чтобы в дальнейшем русские имели надежное и цивилизованное убежище после отхода остальных территорий к Китаю. На этой базе можно было бы реализовать интересный проект, сделать богатую постиндустриальную державу, которая впишется в "золотой миллиард". Когда станет ясно, что и этот проект уже нереализуем, я, разумеется, буду искать более интересное место для самореализации.

Во всяком случае сейчас я на перепутье, несколько лет консультирую как экономист и больше ничего не делаю. Именно поэтому смог найти время заниматься ШЭЛ. Мой консалтинговый бизнес дает нужные мне деньги. Конечно, если бы не языковый барьер, я зарабатывал бы раз в сто больше, но мне пока хватает. Чтобы зарабатывать много, необходимо либо сменить гражданство, либо сделать свое маленькое государство, либо заниматься в полуроссии политикой - других вариантов обеспечить свою безопасность при таких деньгах нет. А

заниматься в полуроссии политикой мне противно. Если решусь сменить гражданство, заработаю свой первый миллиард года за четыре - хотя бы на образовательном и консалтинговом бизнесе. А если займусь инвестиционным бизнесом, то раньше. И вообще - не знаю еще, чем стану заниматься. Только соревноваться с Ли Якоккой точно не стану - чем кончилась его шумная самореклама, уже общеизвестно.

-------------------------------------

1. на сколько ВЫ планируете повысить вступительный взнос в Клуб в третьем квартале?

2. Вы продолжаете работать во время путешествий или предпочитаете только отдыхать?

3. Не так давно была увеличена продолжительность обучения на один семестр. Что Вы увеличили (в смысле какие темы добавились?).

Микола (13:33)

1 Размер взноса на третий квартал опубликован на сервере Клуба www.gilbo.ru. По решению Правления он составляет 800 долларов или 860 евро.

2 Во время путешествий у меня не везде есть доступ в интернет. Когда есть - буду отвечать на вопросы.

3 В последнее время расширен курс "Сделать себя" и "Элементы психологии". За счет этого выросла продолжительность обучения. В перспективе будут несколько расширены и другие курсы. Что касается разбивки на семестры - она у нас условна, так как каждый сам устанавливает темп своего обучения, устанавливает себе каникулы и т.п.

Ключевые слова статьи:

делать бизнес интернете курс практический сделать интернет идеи деньги свое курсы клуб экономике стратегический петербурге евро астрологический людей практический практический практический любовь Литва успех деловой практический рассказ экономический практический экономический

ßíäåêñ.Ìåòðèêà