добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 20.03.2011

Прошу прокомментировать один из абзацев "Заратустры" Ницше:
Я слышал, как благочестивые потусторонники говорили к своей совести, и поистине, без злобы и лжи, – хотя и нет в мире ничего более лживого и злобного.
“Предоставь миру быть миром! Не поднимай против него даже мизинца!”
“Пусть, кто хочет, душит и колет людей и сдирает с них кожу – не поднимай против него даже мизинца! Так научатся они отрекаться от мира”.
“А свой собственный разум – ты должен сам задушить его: ибо это разум мира сего, – так научишься ты сам отрекаться от мира”.
– Разбейте, разбейте, о братья мои, эти старые скрижали благочестивых! Развейте слова клеветников на мир!

Про потусторонников всё ясно с их лживостью и злобою, но как не поднимать мизинца против тех кто хочет душить и колоть людей и сдирать с них кожу? И как это самому отрекаться от мира?

Юрий

Упомянутые садистские действия обычно совершаются ради пиара – чтобы вызвать у Вас страх (ибо Вы ассоциируете себя с жертвой) и через него управлять Вашим поведением.

Если Вы не ассоциируете себя с жертвой, то эти действия не вызывают у Вас и планируемой манипулятором реакции страха. В этом случае Вы не подвержены манипулированию и сохраняете ясную голову и свободу действий. “Отречься от мира” в терминологии Ницше означает отстроиться от эмоционального реагирования на происходящее, что и позволяет сохранить способность управлять реальностью, а не быть управляемым ею через эмоциональное давление.

Тому же самому учил и отец похуизма – Будда. Не реагируй эмоционально, а значит – не делай того, чего хочет от тебя окружающий мир. Тогда ты свободен от него и можешь править им.

На нашем семинаре в Киеве 1-9 мая “Решение проблем” мы будем вырабатывать это состояние рационального отношения к миру, которое позволяет решать все проблемы в то время, как эмоциональные реакции блокируют способность к решению проблем.


У меня вопрос следующего характера: заметил у себя давнюю склонность неправильно подходить к решению любых задач. Поверхностно и что ли с торопливостью. Заметил это за собой и стал вычленять когда начал сам делать, и ремонт, и что-то мастерить. Я сначала действую, а потом думаю, действую как-то нервно, хаотично, без плана. Надо прикрутить трубу к стене, просверлил дырки - блин, не так. надо было учесть ещё и как стенка мойки влезет, вроде думаю, анализирую в этот момент, сверлю ещё дырки и понимаю что не учёл ещё положение труб внизу...А уже дырок насверил -мама не горюй. :( И так в любом деле. Сначала я объект ломаю, а потом героически восстанавливаю или делаю заново с учётом катастрофических косяков. Изучать аналитически и в голове что-то сначала построить не получается. Тянет программировать, но непонятно зачем? Я абсолютно не умею этого делать, математика ,аналитика, структурное мышление - это не моё. Туповат, тороплив. Работаю системным администратором(linux), выше подняться не могу, навыков разработки нет, не получается. Можно как-то себя воспитать и научить думать?
Спасибо!

Владимир

Собственно, программирование – это и есть дисциплина мышления. Когда пишешь инструкцию, да ещё на формализованном языке, то надо очень точно представлять себе все действия и их совокупный результат. Я обучался программированию в эпоху, когда ошибки были дороги: программы набивались на перфокартах и их редактирование при отладке означало перебивку целой перфокарты, а отладка занимала недели. Поэтому я быстро научился писать сразу работающие программы – подумать было проще, чем сто раз переделывать. Сейчас дела обстоят наоборот, поэтому и хороших программистов больше не готовят.

Могу посоветовать начать программировать на Алголе для БЭСМ-6. После этого всё будет просто.


Вчера я ехал на машине привычным маршрутом, как вдруг слева без включения поворотника меня стала притирать другая машина (не крутая, обычная иномарка средней руки). Достаточного разрыва между мной и впереди идущей машиной не было, т.е. это было типичное наглое и хамское подрезание.
Вскоре нам пришлось остановиться на светофоре, водила слева (агрессивный парень лет 22-х) открыл окно, высунул свою наглую рожу и начал что-то орать о том, чтобы я убирался с дороги и дал ЕМУ проехать. Когда снова поехали, я махнул на него рукой, сдал на полкорпуса вправо (там был "карман") и пропустил его. Вместе с тем, возникло ОЧЕНЬ СИЛЬНОЕ желание не уступать, пусть даже ценой ДТП. И до сих пор я не могу придти в себя и злюсь, что смалодушничал. Ведь получается, что любое наглое хамло может отобрать у меня все что угодно (в данном случае место на дороге), а я это отдаю, потому что пытаюсь избежать последствий (ну, типа, жалко свою машину, времени и нервов на последующие разборки и ремонт).
Как бы относился к этой ситуации эффективный лидер? Как бы поступили Вы лично?

Петр

На Вас произвело впечатление издание звуков этим существом потому, что Вы его воспринимаете равным себе и у Вас активизируется программа соперничества. Эффективный лидер понимает, что он – хозяин жизни, а остальные – биомасса. В силу этого издаваемое биомассой в процессе жизнедеятельности бульканье даже если и привлекает на секунду его внимание, эмоционального отклика не вызывает, а потому сразу же забывается.

Эффективный лидер не воспринимает управление автомобилем в терминах “уступать-не уступать”, ибо у него нет личных отношений с объектами окружающей среды, включая и автомобили. Он осуществляет управление, просто оптимизируя ситуацию, складывающуюся на дороге из стохастического движения разнородных объектов. Объекты при этом оцениваются именно как объекты, а не как одушевлённые предметы. Одушевление предметов – свойство первобытного мышления. Цивилизованный человек оценивает только их реакции – движения, звуки и т.п.


Я знаю, что деньги за услуги нужно брать с людей, когда им что-то от тебя нужно, в тот момент когда ИМ нужно. Но у меня какой-то идиотский пунктик, мне надо все сделать, а потом ждать "благодарности". Как правило люди "неблагодарны". Всё знаю, знаю почему так происходит, накоплена огромная статистика, осознаю даже в момент разговора...
Но вот 10 минут назад, звонила женщина, всё оговорили, дошло до оплаты... и.., "Давайте доделаем всё до конца, если всё получится так, как мы хотели, то договоримся об олате моих услуг", услышал я сам от себя. Это врожденная эбанутость или от этого есть какой-то тренинг?

Andrey

Это – распространённая проблема. В ШЭЛ 3.0 мы планируем введение целого курса, который предусматривает ежедневную работу над устранением этих установок и замену их на положительные. Вы научитесь брать деньги.


Вы писали, что курс по зарабатыванию денег хотели сделать Рабфаком, но потом решили включить его в ШЭЛ 3.0. Не значит ли это, что рабфака теперь вообще не будет?

Анет

В ШЭЛ 3.0 в окончательном варианте будет довольно гибкая система обучения, так что “рабфак” станет как бы одним из вариантов первых месяцев обучения.


Ключевые слова статьи:

эффективный лидер

ßíäåêñ.Ìåòðèêà