добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 19.05.2010

Рассылку получаю давно, чисто случайно подписалась, в начале особо не читала, а теперь, больше всего читаю вопросы-ответы. Удивительно, но они совпадают с той ситуацией, в тот момент происходящей в мой жизни. В данное время у меня вопрос, недавно я, в себе обнаружила, что испытываю, некое удовлетворение от, того что кого то довела, практический до слёз. Сложно было самой это признать, но меня это шокировало, настолько что, хочу от этого процесса избавиться, и немедленно. Неужели, я ВАМПИР? По характеру, я из тех совков, которые практический были "тимуровцами". То, что в себе, я открыла, признала, и медленно принимаю, меня так шокирует, что прибегаю к Вашей помощи. Что делать?

Dina

Пора заняться гормональным состоянием организма. Имеет смысл посетить эндокринолога и разобраться с начинающимся гормональным дефицитом.


Заметил такой закон - когда ты выстраиваеш глобальную стратегию развития отрасли производства, например птицеводство всей страны, и говориш об этом с разными людьми, то непонятным образом с тобой начинают связываться люди из этой отрасли- фабриканты. И даже не важно, что у тебя нет денег. То есть если думаеш глобально, то срабатывает какая-то система воплощения? Или это мне все чудится?

Анатолий

Не чудится. Запущенный в информационно-активную среду ментальный конструкт, если он адекватен реальности, разворачивается уже сам по себе и начниает управлять поведением людей и социальных групп. Мы разбирали этот механизм на наших семинарах серии “Искусство править миром”.


я студент мед. универа, в связи с чем вопрос: выгодно ли будет заниматься частной практикой или организовать предпринимательскую деятельность именно в этой сфере в РФ, какие перспективы. Может не по адресу, но было бы интересно услышать ваше мнение. Заранее спасибо.

Дмитрий

Можно и позаниматься… Можно и частной практикой… Вопрос ведь в пиаре. Сумеешь себя разрекламировать – будешь успешен. Осознаёшь себя самым крутым и успешным специалистом в своей сфере – таковым и будешь.

Подробнее – в курсах бизнеса и пиара ШЭЛ.


Здравствуйте, вы писали:
"Меня приглашают синтезировать управляющие воздействия на макроэкономику с целью изменить реальность в ситуациях, когда неясна задача, неопределенна среда, не очерчен круг инструментов управления и ресурсов воздействия на ситуацию. " (ссылку не дам - поиск вам в помощь)
Как кто то может п р и г л а ш а т ь, когда он ничего не видит - у него ничего не определено, не ясно и не очерчено? Если я не вижу проблемы, как я могу ее осознать и пригласить кого то для ее решения?
Имхо, вы тут перегнули палку и мальчик вас развел на эмоции :)
Может, с точки зрения других логик, задачи и ясны. Но. Ясны они для вас. И тогда вы сами приходите к человеку и открываете ему глаза. И высказывание : "меня приглашают" - офигенная оговорка, говорящаяя, что афтор пи...дит :) Либо вы консультируете абсолютных лохов типа "даун".
Третий вариант, что даун и лох это я - и нихрена не понял контекста (типа вы просто послали пацана на йух и в таком посыле истинность не главное).
Тогда нахрена так неэффективно посылать - многобукаф?
Вообщем, развейте туман в моей башке :)
ЗЫ ничего путного, чтобы замотивировать вас на ответ, в голову не пришло. поэтому напишите без мотивации. буду ждать.
Спасибо

Виталий

У человека не определено и не очерчено, но проблема-то стоит и жопа в делах ощущается без всякой конкретизации. А поскольку конкретизации нет – за ней-то ко мне и приходят. С вопросом “Чё творится-то? Откуда жопа всплывает?”. И я начинаю разбираться с этим. Иногда бывает достаточно той информации, которую хозяева бизнеса дают при первой консультации – так как обычно проблема в их головах, а не в обстоятельствах. Я просто вправляю им мозги и показываю обстоятельства как они есть, без фильтров, которые мешают им увидеть суть дела. Тогда они дальше уже сами знают, что делать и решают проблему.

Иногда этого бывает недостаточно, и проблема находится не в их головах, а в чьих-то других и в порождённых этим обстоятельством. Тогда приходится разбираться детальнее, собирать информацию и искать способ вправить мозги там, где источник проблемы. В том числе методом реорганизации компании, то бишь “организационного развития”.

Если у тебя нет опыта реального бизнеса, ты вряд ли догонишь, о чём это я. Но с этим уже ничего не поделать – приобретай такой опыт, поймёшь, где и зачем нужно моё консультирование.


ßíäåêñ.Ìåòðèêà