добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 10.09.2009

В последние годы казалось, что я живу гармонично, с ощущением внутренней свободы. Делала, что хотела, общалась с кем хотела, путешествовала. В последнее время увеличились денежные запросы со стороны родственников, мотивация - больные, старые, лекарства дорогие и т.д. Думаю, что в какой-то момент я расслабилась и позволила собой манипулировать, сейчас меня это напрягает ... как корректно выйти из этой ситуации?

Надежда

В первом семестре ШЭЛ мы учимся чётко осознавать свои интересы, и сбрасывать с себя все дела, этим интересам не соответствующие. Учимся твёрдо говорить нет.


Вам приходится часто консультировать различных клиентов. Скорее всего, среди них могут быть закзчики из прямо либо косвенно  конкурирующих структур. Как вы поступаете, когда:
1.Вас просит о совете клиент, который не знает, что перед этим Вы помогали его сопернику?
2. Вас просит помочь человек или организация, которая знает, что Вы работали с его конкурентом?
Как порекомендуете поступать мне в подобных ситуациях?

Александр

Как-то не задумывался, в какой степени мои клиенты являются конкурентами. По-моему они вообще работают на таком уровне, где конкуренция – неактуальный вопрос. Не вставали, короче, такие вопросы. Я вообще неохотно расширяю круг клиентуры: денег хватает, лишней работы не люблю – ленивый… Если у Вас есть дефицит денег – берите любого клиента и под него подлаживайтесь, чтобы максимум выжать. Если нету – тогда можете сами вырабатывать себе правила бизнес-этики…


Я работаю в розничной торговле, и как обычно мы с коллегой ведем один отдел, но иногда между нами создается непонятное отношения, мы можем друг с другом не разговаривать, часто это исходит от моей коллеги,(но с другими сотрудниками она может общаться как обычно) и делать свой дела, но так как мы ведем один отдел,очень трудно работать, и я теряю в себе уверенность, и всегда боюсь сделать что-то не так, и обострить ситуацию которое сложилось между нами. Что мне в таких случаях делать, ответьте пожалуйста, так как мне в этот момент очень сложно работать.

Гуми

Вы считаете коллегу хозяйкой отдела, а своей обязанностью – под неё подлаживаться. Она соответственно этой Вашей внутренней установке и действует, презентуя свою власть. Измените установку на противоположную: Вы хозяйка, она обязана соответствоать ВАШИМ решениям. И в случае, если её решения не вписываются – идите на конфликт, делайте предъявы. Тогда и она Вас будет воспринимать по другому, и отношения сложатся.


С интересом читаю подписку, очень много для меня полезного, делаю много выводов. Много лет мучает меня то, что никогда не могла заставить себя проверить уроки у детей. Это что-то внутреннее, а против себя самой стараюсь не идти. Результат - дети учатся плохо. Мое отношение к этому совсем не понимает моя мама (у нее 45 лет стажа учительского, да и я училась на одни "5"). Мне кажется, я бы сейчас и сама не училась.  А без образования сейчас никак, но система нашего образования ... У меня получается замкнутый круг. Наверное, это не совсем вопрос, просто не могу из этого круга выйти. Спасибо.

Галина

Забейте. Пусть дети сами со своей школой разбираются.


Ключевые слова статьи:

замкнутый круг

ßíäåêñ.Ìåòðèêà