добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 06.05.2009

Можно ли поступить на одно место в КЭЛ вдвоем? (экономия средств)

Артем

Близкий родственник члена КЭЛ имеет скидку 75%: платит только половину вступительного взноса и освобождается от подтверждающих.


Вы пишете: "Любой человек усваивает то, полезность чего для себя осознаёт. Насильственные же попытки заставить усваивать что-то субъективно ненужное только отвращают и блокируют процесс усвоения. Имеет смысл заинтересовать парня каким-то реальным делом, в рамках которого ему могут понадобиться те или иные знания – их он освоит."
А как заинтересовать? Ведь в 16 лет...

Мама

А в 16 лет ему все желания блокирует сексуальная неудовлетворённость. Поэтому ему надо осознать, как занятие тем или другим делом может способствовать реализации его сексуальных потребностей.


Понравилась Ваша мысль по децентрализованной модели управления (письмо 205 школы). Единственное, пока не пришел к решению сколько оставлять (и почему именно столько) своим работникам (...Кстати, подразделения, оплачивая этому центру его продукт в размере значительного процента (50-90%) от полученной в результате его применения прибыли...). Понимаю что привязка должна идти к обороту и прибыли за месяц. Или ошибаюсь? Прошу пояснений, Евгений Витальевич. Спасибо.

P.S. Не дает спокойствия одна мысль - зачем Вы рассказывали нам, сидящим после семинара по бизнесу в кафе о ПВВ? Ведь инфа довольно конфиденциальна, а Вы большенство людей видели впервые. По сути Вы ж и себя и нас компромитировали (я бы даже сказал - искушали :-)). А анекдоты были хорошие... Планирую приехать в Питер и Москву... Всех благ.

Александр, Минск

Систему оплаты управленческого труда нужно в каждом случае разрабатывать конкретно. В процессе своих консультаций по организационному развитию я так и делаю, разрабатывая для каждой фирмы конкретную систему критериев.

p/s/ Я ж от ПВВ по службе не завишу, так что мне плевать, что про него конфиденциально, а что нет :)


Подписчиком рассылки стал недавно. Прочитал архив. Но все же решил задать свой вопрос. Я свободный журналист. Мне 52 года. До осени струдничал с несколькими изданиями. Сейчас они испытывают кризис и заказов от них нет. Мои попытки найти других заказчиков пока особым успехом не увенчались. ПредлОжите пиарить себя? Заняться фрилансем? Или у Вас есть другие советы?

Спасибо! Виктор.

Сделайте свой интернет-проект и грамотно раскрутите. Будете стричь с рекламы не так чтоб очень жирно – но прилично. И ни от кого не зависеть, кроме рекламного рынка.


Добрый день,Евгений Витальевич,я сам из Украины,почитал Ваши прогнозы по поводу банкротства и распада страны,и статью о покупке дома и земли 70км от Киева с целью выжить.Неужели всё настолько серьёзно?Некоторые мои друзья(предприниматели) потеряли до 80% всего что заработали за 8 лет,многие подумывают перебираться в Россию и не верят что у Украины есть будущее! Я считаю себя патриотом и не хочу никуда уезжать.Что сделали бы Вы на месте моих друзей и на моём месте?Правда ли то что на Украине ближайшие 5-10 лет не будет нормальной(хотя бы уровня 2007-2008гг.)жизни?

С Уважением,Осташ Дмитрий

Я думаю, нигде не будет в ближайшие 10 лет уровня жизни 2007-8 годов. Употребление же слова “патриотизм” в отношении любого обломка моей страны представляется мне изменой в отношении страны в целом. К чему Вы собираетесь приложить свой патриотизм после отделения сначала южных и восточных областей, а потом и западных? Какое из трёх государств будете считать нэзалэжной батькивщиной?

Что я сделал бы на месте Ваших друзей? Не задумывался. Наверное, на нём бы не оказался… Дело не в том, уезжать или нет, а в том, как обустроить свою жизнь. Хотите жить – выстраивайте вокруг себя систему, которая Вам эту жизнь обеспечит.


Я в свои 37лет пенсионер.Хотелбы открыть свой бизнес ,связаный с торговлей,а денег у меня нет!Поэтому хотел поинтерисоваться как это можно сделать ,темболее я ещё инвалид2группы!Подскажите как?

комаров

Бизнес – штука конкретная. Он начинается с осознания, чего Вы хотите. А если сами не знаете, что хотите и детальность у Вас на уровне “что-то связанное с торговлей”- для бизнеса пока рано.


Какой по Вашему мнению иностранный язык для русскоговорящих людей, помимо английского и немецкого, будет сильно востребован на рынке труда в ближайшие лет 5-15? Будет ли китайский или арабский язык наряду с техническим образованием, опытом руководства технической структурой телекоммуникационной компанией, давать возможность получения более денежной и интересной работы?

Евгений

Знание китайского языка будет полезно, но в плане выхода на рынки испанский и португальский перспективнее.


я уже давно читаю рассылку и вот что заметил, количество имеющих желание поступить в ШЭЛ неуклонно растет.но возможности у большинства нет. а может вам стоит провести эксперимент и скажем на месяц или два будущим кандидатам позволить воспользоваться(некоторыми лекциями) из обучающей программой для того что бы кандидаты  заработали  на вступительный взнос, а потом у кого получится поступить  добавить к обучению 4й взнос в том размере который вы установите исходя из логики и целесообразности. сделать типа факультатива но не бесплатно. 

С уважением!
Дмитрий г Новороссийск

Я последнее время тоже склоняюсь к тому, что надо сделать какую-то предварительную школу, которая обучала бы не быть хозяином жизни, а просто снимала бы некоторые блокировки, которые мешают прилично зарабатывать. А то что-то уж слишком много подписчиков зарабатывают ниже среднего, а ШЭЛ всё же – Школа для людей, которые зарабатывать уже научились и теперь учатся умению жить.

Это достигается довольно простым инструментом, чем-то типа хаббардистской системы инструкций, но без хаббардистского вдевалова. Такая система инструкций позволяет подняться на один уровень – но не более. Дальше уже понадобится нормальная система личностного роста типа ШЭЛ. А для первого шага сойдёт и такой суррогат.

Дойдут руки – напишу. Пока что я занят очень для этого :(


Занимаюсь международной логистикой с 2006г(пока СНГ) . Дело то идет вверх , то стоит. Застой достал! Как выйти из него? Появляются крупные клиенты, даю ставку-отказываются, едут с другой компанией, но я знаю , что если дешевле везти, значит контрабасить.
Евгений Витальевич, как считаете, стоит игра свеч: возить честно = рентабельность 20-30%, не честно 80%и больше и намного меньше гимороя,только риск-посадят(((
Еще, думаю как организовать  услуги для ВЭД(платежи за товар , консультации и т.д)- это менее рисковый бизнес. Приеду к вам на семинар в Турцию, просветите!!

Игорь.

Вообще-то это вопрос индивидуальной консультации, но пока что для консультации рано: необходимо понимать контекст, в котором развёртывается Ваш бизнес, чтобы иметь возможность принимать адекватные решения. Я буду рассказывать об этом контексте 12-14 июня (как раз три выходных подряд) в Петербурге на семинаре “Строительство будущего”. Программу семинара можете посмотреть на http://www.gilbo.ru/?page=future2009. Приезжайте.


ßíäåêñ.Ìåòðèêà