Наука лидерства

Если говорить о перспективах дистанционного образования вообще, то несомненно оно будет расширяться. Школа - лишь один из первых его проектов. Поскольку интернет в ближайшие годы вряд ли исчезнет - скорее наоборот, я не вижу причин, почему бы должна исчезнуть Школа. Я не собираюсь прекращать этот проект, но даже и без меня он имеет все возможности функционировать. Тем более, что помимо узкой группы отцов-основателей уже создалась критическая масса людей, заинтересованных в его существовании и имеющих все возможности для его поддержания.

Я думаю, что Школа еще довольно долго просуществует в своем нынешнем формате, хотя и переживая некоторые модернизации. Последний год она непрерывно развивалась, хотя скорее количественно, по объемам материала, чем качественно. В перспективе возможно и развитие технологии обучения.

Что касается ежеквартального роста цен, то они будут постепенно приближаться к альтернативной стоимости второго высшего образования в РФ, где живет почти 50% членов Клуба.

1 Лидерство признается группой в том случае, когда претендент берет на себя комплементарную функцию лидера, то есть замыкает на себя решение существенных проблем группы в ее отношениях с внешней средой или внутри себя. Доминантность далеко не всегда способствует выдвижению на лидерскую позицию. При этом всегда такое поведение порождает встречную враждебность (так как имеет в своей основе архетипическую претензию самца на обладание всеми самками и подавление сексуальности остальных самцов в стае).

В силу этого доминантное поведение осложняет жизнь лидеру, но принимается группой, если лидер успешен в плане решения важных для группы задач. Если же такое поведение проявляет не-лидер, группа начинает обламывать его достаточно жестко.

2 Обламывать мальчика не надо. Надо разъяснить ему, что его поведение является результатом глубокой коммуникативной некомпетентности и непонимания механизмов лидерства, порекомендовать ему изучить соответствующий инструментарий установления и поддержания отношений власти как в парах, так и в группе, а также приемы современного менеджмента.

В идеале я рекомендовал бы подписать его на Школу или хотя бы на эту рассылку. Как раз в таких ситуациях прохождение курса Школы является крайне полезным. Если, конечно, не боитесь вырастить конкурента.

Во-первых, каков вопрос, таков ответ. Что-то дает повод к обчуждению серьезных тем, а что-то не вызывает интереса. Во-вторых еще и под настроение...