добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 17.11.2001

Разговор в письмах

1 Интересно узнать Ваше мнение: есть ли связь между лидерством и психопатологией. Известно, что психопаты считают обычных людей скучными, и во власть идут именно они. В школах сейчас вводятся программы воспитания лидеров. Но я не представляю, можно ли быть гармоничной личностью и лидером одновременно.

2 Можно ли сочетать в себе стремление к самопознанию и управление другими людьми? Меня немного шокировали слова о быдле и свободных личностях именно в приведенной формулировке. Чувствуется максимализм.

3 И самое главное: я как раз все время пытаюсь совместить несовместимое - управление и гуманизацию ( в перспективе работы психолога на производстве). К сожалению, господствует авторитаризм, отсутствие внимания к "обычным" людям.

WEK

1 Я бы сделал различение между лидерами и "людьми, которые идут во власть", то есть политиками. С моей точки зрения, "нормальный" человек не может пойти в политику или вообще сделать что-то из ряда вон выходящее. Нормальным в нашем обществе считается человек, который ходит с 9 до 18 на работу и получает свою среднюю зарплату, то есть обыватель. Вряд ли такому человеку придет в голову, что он может не в мечтах, а на деле сделать что-то из ряда вон выходящее.

Поскольку любое отклонение от нормы можно считать патологией, то и пассионарность можно считать патологией, как это принято в тоталитарной психиатрии. Однако, существует и другая точка зрения, принятая в западной психиатрии. Она считает патологией лишь то, что препятствует адаптации человека в социальной и природной среде. Поскольку политики и бизнесмены вряд ли могут быть заподозрены в слабой адаптивности, то подозревать их в патологиях не приходится.

Например, поведение Брынцалова или Жириновского, я уж молчу о чудачествах менее известных наших политиков или предпринимателей, может показаться неприемлемым с точки зрения нормативных представлений о норме. Но при этом их адаптивность сомнений не вызывает, скорее служит предметом зависти. Следственно, все это следует считать не патологией, а просто проявлениями индивидуальности.

2 Стремление к самопознанию должно иметь какую-то цель в реальном мире. Всякая работа над собой должна вестись ДЛЯ чего-то, иначе она теряет смысл. Например, для раскрепощения творческих способностей, для улучшения коммуникативной компетентности, для повышения своего социального статуса и т.п. Совместимо оно с чем угодно, включая управленческую деятельность.

3 В курсе нашей Школы изучаются современные методы менеджмента и метаменеджмента, нацеленные именно на гуманизацию, на внимание к человеку, а не к технологическому процессу. Дурной климат на современных российских производствах происходит не от "негуманности" руководителей, а от их некомпетентности в вопросах менеджмента, от неумения осознать гуманизацию менеджмента как источник повышения производительности и конкурентоспособности фирмы.

Ошибка психолога заключается в данном случае в том, что он апеллирует к гуманности и прочим принципам, вместо того, чтобы разъяснить руководителю, каким образом конкретные меры по улучшению психологического климата в коллективе принесут прибыль и в каком размере. Внимание к людям менеджер будет проявлять тогда, когда это будет прямо обеспечивать улучшение производственных и финансовых показателей, за которые он отвечает.


Не подскажете ли Вы как часто нужно питаться в день. Правда ли, что если есть овсяную кашу каждый день с утра, то можно предотвратить риск возникновения желудочно-кишенчных заболеваний.

Всего хорошего, Николай

Ответы на подобные вопросы в общем плане обычно малосодержательны. лучше всего обратиться к врачу-диетологу, который даст индивидуальные рекомендации.

А овсяная каша полезна в любом случае. Если вместо нее употреблять на завтрак ту сухомятку и скороспелку, которую теперь едят наши соотечественники, то заворот кишок весьма возможен.


В рассылке Вы часто затрагивали тему эффективного общения с чиновниками.
А какова стратегия общения с высокопоставленными чиновниками (и, в частности, с чиновниками из силовых структур)?
И какова наиболее оптимальная стратегия обеспечения личной безопасности в конкретном обществе (в данном случае в России), насколько в Школе эффективных лидеров раскрывается этот вопрос?
Также интересно было бы узнать принципы взаимодействия с криминальными структурами (с конкретными личностями, бандитами)?

Владислав

Не очень ясно, кого Вы считаете высокопоставленными чиновниками? От министра до начальника главка? от губернатора до районного начальника?

Вообще говоря, стратегия зависит от того, что Вы желаете получить от данного лица. В зависимости от этого и выстраивается стратегия выхода на него и его обработки. На самом деле тут есть некие общие правила, но нет алгоритма - нужен творческий подход.

Если речь идет об оказании давления, то методы примерно те же, что и с прочими чиновниками, только к письмам прокурору желательно добавлять скандальчики в прессе. Если же речь идет о сотрудничестве - здесь надо продумать многоходовую комбинацию.

Что касается стратегии личной безопасности, то на этот счет в начале 90-х появилось так много литературы, что специальный курс в рамках Школы показался нам излишним, хотя быть может он и появится в той или иной форме. Что касается взаимодействия с криминальными структурами - лучше с ними не взаимодействовать. Любой контакт будет не в Вашу пользу. Поэтому оптимальная стратегия заключается в том, чтобы поддерживать дистанцию (на то есть свои методы).


Передо мной стоит вот какая проблема: я не могу свободно выражать свои эмоции публично, в общении c людьми (но не с животными :)) . Я во многом утратил "детскую" естественность в мимике. Как писал Оскар Уайлд: "

Естественность-это поза, которую труднее всего сохранить". Эти навязчивые мысли - как я смотрюсь со стороны и т.п. - уничтожают легкость в общении, в улыбке, сковывают интонационно речь, тормозят какую-либо экспрессию чувств. Как избавляться от этих мыслей, есть ли у Вас материалы в курсе о подобных коммуникативных проблемах? Это дело рук надсмотрщика?

max

Выражение чувств - то, чему надо учиться. В курсе нашей Школы присутствует тренинг актуализации, в рамках которого есть упражнение по тренировке выражения чувств. В результате тренинга Вы не только научитесь выражать свои чувства, но и обретете уверенность в их проявлении.

Ключевые слова статьи:

тренинг научиться курс практический сделать работы управление цель власть эффективных лидеров россии стратегический работа программы день астрологический связь людей практический практический практический нужен практический сделал смысл экономический практический экономический

ßíäåêñ.Ìåòðèêà