НАУКА ЛИДЕРСТВА Дистанционное обучение ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Учебные курсы Наши проекты
Реклама от Google
|
Наука лидерства
Выпуск рассылки от 05.10.2006
По телевизору гоняют фильмы, которые пиарят официальную позицию, что ГКЧП – это был нехороший заговор. А что думаете вы? Это был заговор против демократии или стремление спасти СССР? Клон Вся эта история на самом деле иллюстрирует знаменитую фразу Ницше: “Пора уже с человеческой глупостью считаться, как с реальной силой”. Вообще говоря, такая история мола приключиться только в России. По сути, это не был переворот, не был грамотный заговор. Это была непродуманная, чисто эмоциональная реакция людей, не понимавших стратегию шефа, и не способных при этом адекватными способами ее прояснить для себя. Это было стандартное русское кидалово. Чем отличается русское кидалово от кидков в других странах? Тем, что все кидают только к своей пользе и к своей выгоде, продумав заранее план действий. Русские же кидают почти всегда в ущерб себе, и умудряются потерять гораздо больше кинутого. Так бывает только у русских - устроить кидок шефу, не просчитав ни его стратегии, ни даже не придумав своей альтернативной. Нигде, кроме как в России такой шизы не бывает. (Была, конечно, дурацкая история на Кипре, но ее все же провоцировали извне). У меня была аналогичная история – меня в 2003 году кинул мой главбух, потеряв на этом и деньги, и офигенные перспективы по жизни. Поскольку тогда я еще не обращал внимание на этот существенный аспект русской национальной деловой культуры, ошибочно считая высказывавшиеся специалистами мнения на эту тему просто отголосками русофобии, я не предполагал, что этот человек может принести себя и свои перспективы в жертву совершенно непонятным, не сформулированным явно целям. Я от него ожидал рационального поведения: такими перспективами и интересами, как у него были, не кидаются. А он вдруг кинул, стакнулся с людьми, которые хотели доставить мне неприятности или сторговаться за его счет, при этом потеряв все (я же отделался неприятностями, торговаться не стал). Так было и у Горби. У него была, хоть и не лучшая, но стратегия, при которой эти ребята сохранили бы и привилегии, и большую часть власти. А они кинули его, потеряв все, и фактически сдав в результате все главному врагу - и их врагу, и врагу Горби, и главному врагу России, Ельцину. Результат этой их измены Россия так и не расхлебала. Если я в такой ситуации выкрутился за счет своего потенциала и жесткого характера, то у Горби потенциала хватало чуть-чуть, а характера не хватило, чтобы вывернуться. Рискнуть он не решился, и сдался, пошел на переговоры. Кидают во всех странах, но везде кидают к своей выгоде Только русские кидают вот так - без расчета, понятия, к своему полному краху. Это, кстати, не мифическая, а самая реальная часть русской деловой культуры. Тот, кто ее не принимает во внимание в достаточной степени, как я до 2003 года, в России не выживет и бизнес не удержит (то, что я вывернулся - это исключение, а не правило: обычно за такой историей следует полный крах или долгое выползание). Эту особенность деловой культуры русских учитывали все успешные правительства – и Петр I, и Сталин, и Екатерина II. Для компенсации этой особенности они создавали систему, основанную на нескольких простых принципах: - не допускать русских к финансам (от них капитально едет крыша), или считать воровство нормой и компенсировать его периодическими экспроприациями без репрессий, как Петр I у своих вельмож, - держать систему контроля (см. роман В.Суворова "Контроль") - систематически запугивать (на самом деле работает слабо и неуниверсально) - администрирование поручать представителям других наций. Собственно, так все успешные правительства в России и работали. И успешные бизнесы тоже. Примечание: Сразу делаю маленькое отступление для лиц, которые не ведут бизнес и потому не нуждаются в адекватных представлениях о деловой культуре. Все высказанное выше Вы можете считать русофобией, как я до 2003 года, и придерживаться мнений, что:1 Русские - самая дисциплинированная нация Евгений Витальевич, расскажите вкрадце схему построения бизнеса посредством клуба. Понятно, что это некомерческая организация, но какая конкретно форма. И как рещаются вопросы с выборами, управлением, членством. И возможно ли ознакомиться с вашим, или подобным уставом. Сергей. В курсе ШЭЛ “Бизнес” есть довольно подробное описание того, как строится постиндустриальный бизнес. Вкратце этого не скажешь, и юридические документы тут ничем не помогут.
Ключевые слова статьи:
Зиновьев |
Анонсы мероприятий
Евгений Гильбо
Круг посвященных
|