Наука лидерства

Больше нет. Написание подобных отзывов не входит в обязанности членов Клуба. Эти господа прислали их в порядке любезности в ответ на мою просьбу и пожелания подписчиков рассылки.

Кстати, с такими пожеланиями к членам Клуба обращаются не в первый раз и каждый раз находилось несколько из них, которые шли навстречу. Их отзывы я публиковал в рассылке. Порывшись в архиве, Вы их найдете.

Один из курсантов, чей отзыв был опубликован, прислал мне в частном письме маленькое дополнение к нему. Публикую его, может быть оно чуток утолит Ваш информационный голод:

***

***

1 Решать, следует ли совмещать обучение в нашей Школе с обучением в колледже, Вам следует исходя из конкретных условий. Во-первых, насколько Вы созрели для этого в смысле мотивации, есть ли у Вас некоторый опыт самостоятельной деятельности, какова степень определенности осознания собственных амбиций и т.п. Во-вторых, каков режим обучения. Впрочем, по опыту, режим обучения в колледже оставляет достаточно свободного времени для чего угодно:

Среди наших курсантов есть студенты. Насколько я понял, курсы школы существенно помогают им в освоении их специальности, так как позволяют существенно определиться с тем, зачем и что из изучаемого материала может понадобиться. Кроме того, изучаемые в первые месяцы методы самоактуализации и саморегуляции способствуют большей собранности, что также повышает успехи в любом виде деятельности, включая учебу.

Никаких противопоказаний против совмещения обучения в колледже и нашей Школе нет. Но и торопиться не следует. Решение должно созреть внутри Вас - внешние обстоятельства роли не играют и не могут ни помешать ни поспособствовать реализации этого решения.

2 В следующем сезоне мы предполагаем реализовать программы сотрудничества с Нью-Йоркской высшей школой бизнеса и с Центром подготовки государственных кадров при Президенте РФ. Программы будут совмещать нашу технологию и методику обучения с их стандартами образования. Соответственно, наши партнеры возьмут на себя тестирование и будут выдавать свои дипломы нашим выпускникам.

Первыми проектами, которые мы намерены реализовать таким образом, будут Школа финансовых менеджеров и Школа PR-технологий и политтехнологий. Затем планируется запустить Школу постиндустриального менеджмента. Пока курсы всех этих Школ находятся в процессе написания, методического аппробирования или обкатки. Все эти проекты будут отличаться от Школы эффективных лидеров тем, что будут проектами ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО образования. Разумеется, мы намерены обеспечить качество этого образования на порядок выше, чем в обычных школах такого рода - иначе нет и смысла в этих проектах.

В более далекой перспективе в наших планах запуск обучения по таким специальностям, как психолог-консультант, финансовый аудит, оценка недвижимости и бизнеса, антикризисное управление, журналистика, логическое программирование и экспертные системы, международное и торговое право, системы и процедуры, военный аналитик, техническая разведка в бизнесе. На следующем этапе планируется запуск ряда проектов дополнительного образования по техническим инновациям в разных сферах.

В дальнейшем мы и ряд наших партнеров объединим усилия для создания крупной системы высшего дистанционного образования, рабочее название которой "Всемирный русский университет дистанционного образования". Размещаться университет будет в Нью-Йорке и осуществлять обучение по технологии дистанционного образования через интернет или свою корпоративную сеть. Научную работу и тестирование студентов будут обеспечивать партнеры или филиалы по всему миру.

Однако, это дело будущего, в ближайший год речь идет лишь о проектах дополнительного профессионального образования. От их успеха, степени зрелости процедур интерактивности, премотивации, контроля, вовлеченности, фасцинативности текстов и прочих составляющих новой технологии дистанционного образования зависит время запуска Университета. Без этого его открытие не имеет смысла - иначе он будет похож на все нынешние проекты дистанционного образования, просто воспроизводящие технологию заочного обучения.

Думаю, Ваше желание поменяться с китайцем местами является позой, а не осознанным решением. В противном случае Вы бы уже легко его реализовали, заключив брак (реальный или фиктивный) с непьющим, некурящим и работящим китайцем, вследствие чего каждый из Вас имел бы уже двойное гражданство и жил в свое удовольствие где хотел. Что касается меня, то я ничего не имею против проникновения китайцев в Россию в качестве экономически активных элементов. Для российской экономики это положительное явление. Иное дело - межгосударственные отношения.

К сожалению, КНР является потенциально нестабильным государством. Бурный рост производительных сил в последнее время породил существенные социальные сдвиги, которые неизбежно влекут дестабилизацию политической системы. Либо она рухнет, либо ее стабильность будет восстановлена за счет милитаризации и канализации нестабильности/агрессии вовне. Поскольку единственным подходящим объектом агрессии является Россия, она неизбежно и будет выбрана в качестве такового, вне зависимости от субъективных воззрений китайских руководителей. Поскольку экономические и социальные тренды указывают, что пик дестабилизации приходится на 2008-2009 годы, а китайское руководство отличается дальновидностью, оно явно предпочтет внешнюю войну гражданской. То, что такое решение уже фактически принято, косвенно подтверждает принятая в 1998 году десятилетняя военно-экономическая программа, по сути предусматривающая мобилизацию. А мобилизация может закончиться только войной - в противном случае она слишком разорительна, чтобы проведший ее режим мог удержаться, не начав войну.