Наука лидерства

Ногти грызут от сексуальной неудовлетворенности. Потребность в разного рода тактильных ощущениях вообще происходит как от сексуальной неудовлетворенности, так и от иного рода блокировок мотивацонной энергетики. В любом случае, происхождение страсти к прокалыванию и увешиванию кольцами языка, носа, век и интимных мест имеет именно эту природу.

Избавиться от этого синдрома можно лишь устранив его причину, то есть раскрепостив свою базовую энергетику.

Все гуманитарные технологии сводятся в конечном счете к мотивированию. Например, считать, что Президент Международной Академии Гуманитарных Технологий вдруг загорится желанием помочь Вам писать курсовую, несколько наивно. А если Вы попробуете придумать способ его к этому мотивировать, то в процессе такого придумывания и сами начнете в них разбираться.

Можно, конечно, было бы ответить Вам по существу. Например, объяснить, что в энергетике самая низкая норма амортизации (основные фонды рассчитаны на 100 лет) и в силу этого она дольше всех способна работать в условиях отсутствия инвестиций, погубившего остальные отрасли. Можно было бы спросить, почему количество ремонтного персонала в РАО ЕЭС выросло в 6 раз по сравнению с советским временем. Можно было бы напомнить, что при советской власти на нефти зарабатывали меньше, чем сейчас, а неспособность обеспечить население приличной жратвой и нормальными лекарствами выявилась именно сейчас, в советское время худо-бедно эти лекарства производили или закупали. Можно было бы объяснить, что было бы полезно учесть и интересы тех, кто заинтересован не в дележке чужого, а в создании новых ценностей – тогда бы могли жить богаче, чем при Брежневе, а не в нынешней нищете.

Но все это слишком очевидно, чтобы с этим спорить. Вопрос в другом – зачем Вы вытаскиваете на свет божий уже отработанную ложь, которая ее авторам-то нужна была только лишь для того, чтобы выполнить текущие задачи без особых помех, и давно ими выброшена на свалку истории? Это было бы довольно бесполезной подлостью, так что я склонен полагать, что Вы не подлец, а скорее просто жертва когда-то вбитого в Вашу некритически работавшую голову пиара.

Советую Вам обратить внимание на необходимость более критичного отношения к давлению пропаганды. Надо научиться анализировать поступающую к Вам информацию, чтобы не быть управляемым через информационные потоки. Для этого рекомендую поучаствовать в нашем открытом проекте Аналитический Клуб.

1) Почему бы не сменить город на более крупный? Там и рынок больше и темы для бизнеса чаще подворачиваются.

2)Мышечная масса напрямую зависит от среднего уровня иннервации тех ли иных участков тела. Она представляет собой как бы интеграл иннервации. Сняв блокировки иннервации Вы естественным образом запустите процесс нарастания мышечной массы.

Следует учитывать, однако, что телосложение зависит от базовой конституции. У астеников мышечная масса растет слабо, поскольку она им не нужна, восстановление энергетики нервной системы после совершения усилий не требует больших объемов распада АТФ, как у атлетов и пикников.

Гормональные средства однозначно вредны, как и анаболические стероиды.

Школа Эффективных Лидеров (ШЭЛ) занимается только дистанционным образованием. Обучение осуществляется через Интернет и только через Интернет – путем поставки учебных и мотивирующих материалов в предусмотренном методикой порядке, интерактивных процедур: дистанционного консультирования и клубного общения. Вступив в Клуб, Вы автоматически становитесь курсантом ШЭЛ и получаете право на прохождение полного курса обучения там.

Клуб Эффективных Лидеров (КЭЛ) занимается помимо этого еще и разными проектами, обеспечивает взаимодействие курсантов и выпускников и клубную жизнь вообще. Он также организует в сотрудничестве с разными организаторами клубные семинары. Эти семинары носят факультативный, то есть необязательный характер. Если Вам мало обучения в ШЭЛ и Вы хотите получить дополнительные навыки, знания и ощущения, то Вы можете принять участие в наших семинарах по интересующей Вас тематике. Для обучения в ШЭЛ это необязательно, только 40% курсантов ШЭЛ принимали участие хотя бы в одном семинаре, только 15% больше чем в одном.

В то же время семинары открыты для участия и не членов Клуба – кандидатов, просто интересующихся нашими проектами, подписчиков рассылок (за пределами рассылок мы семинары почти не рекламируем). На разных семинарах члены Клуба составляли от 15% до 75%, в среднем – пополам. Многие приезжают на семинары, чтобы собрать больше информации для принятия решения – поступать или не поступать в ШЭЛ. Среди них есть многие, кто просто хотят убедиться, что Евгений Витальевич – живой человек и оффлайн он не уступает своему Интернет-имиджу, хотят познакомиться с нашими преподавателями курсантами и т.п.

В любом случае, семинары – более открытая система, чем сам Клуб или ШЭЛ.

С моей точки зрения, самое главное все же – систематический курс личностного роста, который предлагается в рамках системы дистанционного образования. Аналога ему пока что в нет, даже в офф-лайн мире не существует соответствующих по объему и систематичности систем личностного роста.

Кроме того, ШЭЛ – единственная такая система, которая в принципе не претендует на личность ученика, не содержит никаких механизмов его последующей зависимости, то есть носит чисто коммерческий характер. Обычно же такие системы с одной стороны дают инструментарий личностного роста, а с другой тихой сапой втюхивают механизмы порабощения, сектантства, личной зависимости, гуризма – так как их авторы имеют целью дальнейшее использование учеников в своих целях или в интересах специфических организаций. С этим надо быть очень осторожной.