Наука лидерства

Об этом есть немного на сайте. А еще больше есть в курсе ШЭЛ “ВЛАСТЬ”. Поступив в ШЭЛ Вы многое узнаете не только об этих принципах, но и о технологии власти в целом.

Боюсь, избирательное право скоро станет неходовым товаром :(

Что касается убеждения клиента, то оно в работе консультанта занимает 80%. Необходимо говорить с клиентом о его проблемах - и говорить конкретно и предметно. Необходимо показать ему контекст этих проблем – максимально широко, а также показать их с различной точки зрения.

Кроме того, необходимо озаботиться о своем брэнде. Необходимо заявить максимальную амбицию (например, зарегистрировать Академию Избирательного права СНГ и сделаться ее президентом, ходить уже с такой визитной карточкой). Тогда и подмять Вас не получится.

Вообще, подминают только тех, кто привык быть внизу. В ШЭЛ мы учимся вырабатывать в себе внутреннее чувство, что ты сверху, что ты – хозяин жизни. Реальность же (социальная по крайней мере) обычно есть лишь проекция и материализация наших убеждений.

Ну, ограничений никто не любит:). Я вот тоже не терплю. А вот страх перед ответственностью есть просто проявление недостаточной уверенности в себе. Думаю, это следствие посаженных в детстве страхов и комплекса неполноценности.

В курсе ШЭЛ есть система упражнений по внедрению в свою психику позитивных установок, замещению ими негативных. В том числе речь идет и об устранении источников неуверенности, об обретении уверенности.

Рост уверенности в себе существенно снижает тревожность. У меня в подростковом и юношеском возрасте была высокая тревожность. Тогда-то я и начал применять настрои. За несколько месяцев настолько сбилуровень тревожности, что теперь мне противопоказан целый ряд профессий, где тревожность обязательна :)