НАУКА ЛИДЕРСТВА Дистанционное обучение ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Учебные курсы Наши проекты
Реклама от Google
|
Наука лидерства
Выпуск рассылки от 08.08.2004
Наука Лидерства Ответы на вопросы подписчиков или коучинг-онлайн Задать вопрос
Для поступления в Школу эффективных лидеров Евгения Гильбо У меня вопрос на счет Изометрической Гимнастики. Есть ли у Вас расписание или график выполнения упражнений. Я смотрю этот ИГ состоит из 7 этапов а они в свою очередь из нескольких упражнениях. По моему за один раз выполнить все эти упражнения было бы неразумно и можеть быть неэффективно. Поэтому, если вы еще плюс к курсу отправите расписание (упражнение в день, кол-во повтора, и др.) Заранее благодарю за ответ Рустик Наш Курс изометрической гимнастики следует рассматривать не как догму, а как руководство к действию. Это значит, что осваиваемые упражнения надо примерять на себя, двигаться постепенно, в удобном для себя темпе, после освоения оставлять в своей программе те упражнения, которые наиболее полюбились телу. Первый этап следует осваивать неделю и лишь потом переходить ко второму. В первых абзацах второго этапа сказано - в каком порядке осваивать упражнение. Во введении даны указания, как осваивать остальные этапы и стоит ли это делать. Вы как-то говорили что Брежнев был очень эффективным политиком, руководителем. А рядом с Брежневым стоял как известно Суслов. Что вы лично можете сказать о Суслове как о политике, о его лидерских качествах? Андрей Суслов – личность достаточно мерзостная, одна из самых мерзостных в истории России. Отвечая в КПСС за PR, он умудрился так поставить дело этого пиара, что потребители пиара возненавидели и КПСС и Коммунизм и свою страну в целом, что и повлекло перестройку. Заметьте, что нынешние пиарщики, тоже не самой высокой квалификации, умеют так отпиарить несравненно более мерзостный режим и более нищую жизнь, что народ ее хавает и о революциях не помышляет. Так что Суслов сыграл в истории КПСС роковую роль, после которой она уже не оправилась. То, что Брежнев терпел Суслова и не пытался изменить ситуацию в сфере PR, было его существенной ошибкой. Впрочем, она была обусловлена опытом его поколения… Наверное, ваша наука все же не для всех. Вот я флегматик. Человек медленный, “тормозной”. Вряд ли я смогу быть лидером, какие бы я ни изучил прихваты. Темперамент не меняется. Вот раскрепощусь, как вы учите. Медлительность останется. Может ли флегматик хоть при каких-то обстоятельствах быть лидером? Андрей Кириллович Совершенно неверное умозаключение. Флегматику действительно сложно конкурировать с более быстрыми типами в оперативно-тактической сфере. Это значит, что надо так строить свою жизнь, чтобы избегать конкуренции в этой сфере и целиком работать в сфере стратегической. Здесь я могу привести в пример самого себя. Я – чистый флегматик. У меня темпоральный индекс 1,1. Соответственно флегма, медлительность и прочие вещи присутствуют в наличии. Но большинство из тех, кто меня знает очень хорошо, вряд ли поверит в мою флегматичность. В коммуникативной сфере я ее легко компенсирую разгонкой, уступая в темпе я беру содержательностью и интонированием. В результате я всегда держу инициативу в разговоре, спокойно держу внимание любой аудитории, навязывая ей или собеседнику постепенно свой ритм. В деловой сфере медлительность, недостаточная подозрительность, свойственные флегматику, несколько тормозят мой успех. Но не настолько, чтобы это было заметно со стороны :) В детстве, конечно, флегматичный темперамент создавал мне проблемы, так как советская педагогика в силу неграмотности никак не могла к нему подстроиться. Я все время отвлекался на уроках, трудно разгонялся в ответах на вопросы, из-за чего и не был первым учеником, хотя в письменных работах мне равных не было. Особенные проблемы были в спорте. С моим темпераментом игровые виды спорта не освоить. А силовые считались столь неаристократичны, что моим родителям не приходило в голову сунуть меня в штангисты. Единственное, что мне давалось – классическая борьба и плавание. Кстати, именно потому что я флегматик, я и сделал статическую гимнастику для ленивых :). В курсе ШЭЛ есть несколько вещей, которые полезны всем, но флегматикам в особенности. Прежде всего, это стратегический тип поведения, уход от оперативно-тактического реагирования на ситуации и зависимости от потока событий. Это – способ исключить влияние темпорального фактора, который для флегматиков и меланхоликов является слабым местом. Кроме того, овладение приемами мотивирования, прохождение тренинга актуализации позволит вывести общение на новый уровень, захватывать инициативу. А освоение умения замыкать на себя комплементарную функцию лидера позволит занимать лидерскую позицию вне зависимости от оперативно-тактических способностей. Расскажите, пожалуйста, про доверие к словам жены. Я имею насколько можно верить словам жены по поводу измены. Например окружность говорит одно жена отрицает. Благодарен за ответ Какой смысл допытываться, перепихнулась ли жена на стороне? Невозможно ни Вам ни ей всю жизнь трахаться только с одним супругом. Если все время питаться только пирожными одного сорта, будет диабет и заворот кишок. Иногда надо и черным хлебцем перебиться, и огурчик соленый зажевать :) Супружеские измены сами по себе не являются препятствием для счастливой семейной жизни. Препятствием может быть только нездоровое к ним отношение, вызванное навязанными патриархальной средой установками. От него и надо избавляться. Если муж – нормальный мужик, жена его любит или по крайней мере настолько привыкает, что никогда не бросит, даже если и поразвлечется на стороне. Как и Вы сами. Незачем этому препятствовать и огород городить. А “окружности” надо языки поукоротить. Сказать, чтобы за своими п@$-ми лучше следили.
Ключевые слова статьи:
ревность ШЭЛ флегматик Суслов Брежнев КПСС Изометрической Гимнастики |
Анонсы мероприятий
Евгений Гильбо
Круг посвященных
|