НАУКА ЛИДЕРСТВА Дистанционное обучение ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Учебные курсы Наши проекты
Реклама от Google
|
Наука лидерства
Выпуск рассылки от 15.07.2004
Наука
Лидерства Ответы на вопросы подписчиков или коучинг-онлайн Задать вопрос
Для поступления в Школу
эффективных лидеров Евгения Гильбо Используются ли в современной дипломатии (не бизнесе) подарки для установления хорошего Михаил Используются, и очень активно. Обычно это скрытая форма взятки, так что в буржуазных государствах существуют жесткие лимиты на то, что можно принимать в подарок, а также требования определенные подарки отдавать государству. За пределами буржуазного мира таких ограничений нет, и подарки принимаются очень активно. В качестве примеров, которые наблюдал сам в 90-е годы, могу привести поведение главы МВФ господина Камдессю. Его обхаживала группа Чубайса. За государственный российский счет господину Мишелю Камдессю закатывались царские охоты, дарились такие трофеи, что и я удивлялся (а я виды видал :) ). А требовалось от международного чиновника лишь одно: взять пожелания Чубайса и предъявить их РФии в качестве требований МВФ. Далее этими требованиями ставились рамки Ельцину, затыкался рот патриотически настроенным чиновникам в аппарате Совмина, а оппозиция в Думе могла метать громы и молнии в адрес проклятого Запада, навязывающего России разорительные требования, в то время как их авторы оставались в тени. Когда Камдессю сняли, лавочка прикрылась и голос Чубайса стал в России звучать слабее. Недавно главу Бундесбанка попросили уйти с должности (он стоял поперек требований Ротшильдов о либерализации золотого рынка). При этом ему предъявили, что пару лет назад он с женой на какой-то выставки останавливался в номере гостиницы, который оплатил коммерческий банк (организатор выставки). Это расценили как взятку :), и хотя бедняга вернул банку все деньги из личных средств, его прополоскали во всех СМИ и с должности сняли. Брежневу дарили автомобили – это была его страсть, и все об этом знали. Жискар д’Эстэн погорел в свое время на бриллиантах, подаренных ему центральноафриканским “императором” Бокассой (свергнутый Бокасса к выборам опубликовал эту историю в отместку за то, что Жискар его не прикрыл и разрешил переворот, когда выяснилось, что Бокасса кушал девочек из католического колледжа, а не только из бедных кварталов). Так что всяко бывает :) Если позволите, дражайший Евгений Витальевич, немного арифметики. Это я насчет семинара в Киеве. Объем его, который Вы обещаете – 68 учебных часов. Цена без размещения в пансионате выходит по 5 с половиной у.е. за час. В то же время все тренинги такого уровня и масштаба обычно получаются по 20-30 у.е. за час. Как же Вы это объясните? Это демпинг на киевском рынке? Ценой хотите взять? Николай Действительно, цена уникально невысокая. Но это традиция наших клубных семинаров. Поскольку тренинги не являются основным бизнесом Клуба, и являются лишь дополнением к дистанционному образованию, мы стараемся проводить их для членов Клуба по самой низкой возможной цене. Во-первых, продаем по себестоимости. Во-вторых, снижаем себестоимость за счет разных ухищрений (опыт за 4 года накоплен большой). В-третьих, в цену не входят расходы на рекламу – мы рекламируем их на сайте ШЭЛ бесплатно. Так и получается для членов Клуба минимальная цена. Дешевые очные тренинги высшего класса – привилегия членов Клуба. Что касается не-членов Клуба, вроде бы разумно установить для них цену участия на уровне средней коммерческой по этому рынку. Но тогда разница была бы для членов и не-членов Клуба в пять раз. Мы рассматриваем участников семинаров как кандидатов в члены Клуба, как будущих участников нашей системы дистанционного образования. Поэтому для них решено также устанавливать цену ненамного выше цены для своих. Эта политика проводится нами с 2001 года. Так что о демпинге на киевском рынке нет и речи :). Мы не собираемся выходить на этот рынок со своими коммерческими тренингами. Максимум, будем что-либо проводить несколько раз в год – и все. Zdravstvuite Evgenii S uvageniem Vladimir Дзержинский предлагал угловно преследовать адвокатуру как форму вымогательства. Его в этом полностью поддерживал Ленин, сам имевший опыт адвокатской практики. Известен анекдот, как адвокат на процессе требует отложить дело, так как открылись новые обстоятельства. Судья подзывает и спрашивает его, зачем тому отлагательство – дело и так выигранное. Да и что за новые обстоятельства открылись? Адвокат отвечает: “Выяснилось, что у моего клиента еще остались деньги!”. Имея дело с адвокатом, никогда не надо ему доверяться полностью. Надо изначально иметь в виду, что связываешься с вымогателем, и заранее продумать ходы для блокирования вымогательства. Иногда бывает проще провести процесс самому, чем нанимать адвоката. Имеет смысл также четко отслеживать процесс и давать адвокату конкретные поручения. Если он их не выполнил, можно жаловаться в коллегию и лицензирующий орган (если таковой в США есть). Но еще лучше не вестись на обычную практику установления цен адвокатами (дни в суде, консультации и т.п.). Платить следует не за работу, а за результат. Тогда адвокат выдаст тот же результат, потратив вчетверо меньше работы. Представляем нашего партнера:
Ключевые слова статьи:
киев тренинг новая экономика amazon.com ШЭЛ лидер инвесторы адвокатура Дзержинский Гильбо |
Анонсы мероприятий
Евгений Гильбо
Круг посвященных
|