добавить в «Избранное» сделать стартовой
Реклама от Google
RSS

Наука лидерства

Выпуск рассылки от 25.11.2002

Разговор в письмах

Уважаемый Евгений Витальевич, мне вот однажды человек из администрации президента доложил о том, что "в каждую, в любую пионерскую организацию внедрен (или завербован) агент ФСБ, который докладывает о деятельности объединения". А в Вашем клубе, общественном объединении на кого имеются подозрения? И если имеются подозрения, то на кого и каким образом Вы определили (как-то: застали за передачей данных)?

С УВАЖЕНИЕМ, МАКСИМ

Рад, что вам докладывают люди из Администрации Президента:)

Думаю, у ФСБ мало интереса к ШЭЛ: денег здесь заметных не крутится, угрозы для режима нет. Зачем бы они стали внедрять агентуру? Ресурсы-то у них ограничены.

--------------------------------------

В своей рассылке от 01.11.2002 вы пишите

>Сейчас модно брать какие-то старые техники и называть их громким именем с
>присобачиванием претензии на авторства. Так сделали некие бендлер и
>гриндер со старыми советскими психотехниками 30-х годов, которые обозвали НЛП

Насколько я знаю - НЛП появилось как результат анализа деятельности таких психотерапевтов, как Эриксон, Перлз и Сатир. Поэтому не совсем понятно Ваше высказывание, процитированное выше и я прошу прокомментировать его.

Алексей

Эриксон не скрывал, что пользуется техниками русской рефлексологической (то есть бехтеревской школы). Про двух других ничего не знаю. Лично меня учили этим прихватам (куда идут глазки, кто врет?) еще лет в шесть. Подробно эти техники изложены в пособии "Как задавать вопросы?", изданной для следователей НКВД в 1937 году.

Это напоминает мне историю с детектором лжи, который в 20-е годы изобрел А.Р.Лурия под названием "полиграф". В 40-е его кто-то запатентовал в США.

--------------------------------------

Есть какая-то новая задача, я узнаю недостающую информацию, собираю документацию, литературу, методологию, оцениваю затраты времени, после чего интерес к данной теме может резко снизиться и начало каких-то активных действий откладывается на неопределенное время или превращается в вялотекущий процесс. В чем по Вашему причина такого поведения ?

Алексей

Причина такого поведения - в недостаточной мотивированности. Существует столкновение мотивов, Вызванное их неупорядоченностью. В результате вся мотивационная энергия затрачивается на эту невидимую внутреннюю борьбу, а на внешнюю экспансию ее уже не хватает.

В курсе ШЭЛ есть тренинг по упорядочению мотивации, который позволит преодолеть эту проблему.

-------------------------------------

В своей рассылке Вы пишите, что НЛП является чисто манипулятивной техникой. Но ведь в НЛП кроме манипулятивных есть такие вещи, как моделирование стратегий успешных людей, которое повышает успешность личности, работа с ограничиваюшими убеждениями, навязаными социумом и субъективным детским опытом (это похоже на надсмотрщика в Вашей интерпретации)

Алексей

Работа над собой в НЛП имеет также скорее манипулятивный, нежели актуализирующий характер. Рефрейминг как методика неплох для первых шагов по расширению внутренней свободы и снятию шаблонов, но в дальнейшем он уже неэффективен.

Кроме того, свойством всех НЛПшных методик является их крайняя трудозатратность. В рамках ШЭЛ те же самые эффекты достигаются за счет несравненно более простых и эффективных тренингов.

-------------------------------------

Мне нравиться Ваше отношение к жизни и к окружающему, и прошу Вас ответить на вопрос, какой у Вас распорядок дня, как спланирован день, неделя и т.д. Какой график работы и отдыха, какие методики интенсификации работы и отдыха Вы применяете.

Спасибо за ответ Анатолий Семенцов

У меня нет никаких графиков, я живу в свое удовольствие. У меня много свободного времени. Работа в целом совпадает с моими развлечениями, так что я занимаюсь ей когда захочется. Иногда меня лимитируют договоренности о времени встреч - и ничего больше.

Ключевые слова статьи:

тренинг работы свое евгений эффективных работа времени день техники новая людей самые люди