Наука лидерства

Человек, который разрешил себе иметь много денег, прежде всего не пойдет наниматься на работу. Для начала он займется тем, что будет играться в те игры, которые ему на самом деле интересны и забудет даже мысль о том, чтобы пахать на кого-то. Потом он увидит, что его развлекуха может быть чертовски полезна кое-кому другому (другим). Тогда он пойдет к этому другому (другим) и объяснит им, как и почему эта штука может быть им полезна. Теперь он будет играть в свои игры вместе с ними, а они будут делиться с ним частью получающейся от этого прибыли. Или просто платить ему за возможность принять участие в его играх.

Поскольку я боюсь, что в абстрактной форме ответ не дойдет, привожу примеры.

1) Девушка работает помощницей директора. Он заставляет ее параллельно учиться в МВА. Ей это до чертиков надоело. Она с детства дико любит рисовать садовые домики и участки при них.

Затем девушка поступает в ШЭЛ. Через некоторое время она бросает работу и начинает рисовать эти домики и участки. Затем она учреждает ассоциацию ландшафтных дизайнеров, куда приглашает специалистов из этой сферы. Они поначалу не обращают на нее внимание. Тем временем учрежденная ей ассоциация устраивает небольшую выставку проектов, куда помимо ее проектов милостиво дают свои нереализованные проекты другие дизайнеры. За время действия выставки ее посещает много народу, десяток посетителей дает ассоциации заказ на оформление территории вокруг своего загородного дома. В ассоциацию тут же записываются все еще вчера свысока смотревшие на девушку "профессионалы". Теперь они работают на нее, реализуют ее проекты на земле, а она развлекается рисованием новых проектов и с удовольствием показывает их посетителям. Постепенно она становится высокостатусной фигурой в своем большом городе, занимается тем, чем хочет и имеет столько денег, сколько надо. Дело кормит.

2) Парень любит стрелять, играть в войнушку и гонять на авто. Ему приходится зарабатывать торговлей, он скрывает свои "несолидные" пристрастия и страшно недоволен жизнью.

Затем парень поступает в ШЭЛ. Через некоторое время он бросает заниматься торговлей, открывает сначала тир, потом пэйнтбольный клуб. Худо-бедно, но и кайф есть, и семью кормить можно. Затем он открывает школу эффективной стрельбы по методике В.В.Шлахтера и стрелковый клуб, где и развлекается в свое удовольствие . Клуб быстро становится престижным местом и начинает давать деньги. Затем по той же схеме он открывает школу экстремального вождения и трофи-клуб. Оттягивается там по полной программе, да еще и распоряжается хорошими деньгами. Позиция президента Клубов делает его статусной фигурой в городе, он мелькает на телевидении в связи с частыми мероприятиями Клуба. Если покажется мало развлекухи со стрельбой и авто, можно и в депутаты раскрутиться. . .

3) Девушка работает библиотекарем. Одинокая, зарплаты не хватает, ей немного помогает с пенсии мать, подкидывает немного разведенный отец. У девушки есть тихое интеллигентское хобби - собирать информацию о своем городе, о тайнах дворянских особняков и домов. Она с детства помешана на дворянстве и вздрагивает от фамилии с приставкой д'. Во дворе ее с детства считали идиоткой, так как в шесть лет она проговорилась о своей мечте стать княгиней, выйдя замуж за князя. У нее есть только одно красивое платье, но она уговаривает отца подарить ей на 25-летний юбилей членство в КЭЛ.

Через некоторое время девушка вместе с мамой и другом учреждает общественную организацию "Центр эксклюзивного туризма". От имени этой организации она пишет письма потомкам русских дворянских родов, живущих за границей с предложением организовать им посещение города с экскурсией по местам фамильной памяти. Она по заказам этих людей разыскивает все, что связано с их предками, воспоминаниями, семейными событиями. Она принимает одного за другим гостей из-за рубежа и с удовольствием водит их по городу, найдя, наконец, внимательных слушателей своих странных разысканий. Кроме получения, наконец, удовольствия от жизни, она теперь за неделю умудряется получать больше денег, чем заработала за пять предыдущих лет. Наконец, один из ее гостей, потомок двух известных княжеских фамилий - русской и германской - делает ей предложение. Свадьба празднуется в родовом замке на Рейне, а затем молодой супруг - историк по профессии - поселяется с ней в ее родном городе, чтобы вместе с ней заниматься этим интересным и доходным занятием.

4) Парень работает сварщиком на стройке и живет с женой в коммунальной квартире в одной комнате. Он мечтает о том, что если бы он был начальником, он бы всем помогал с жильем и какой бы вообще был хороший. В реальной же жизни все по другому. Жена беременеет, перспектив с жильем никаких, дома вечные упреки. Парень решает покончить с собой, но друг ему предлагает пожить два месяца в его однокомнатной квартире, посторожить ее. Парень сбегает туда от жены и по вечерам серфингует по интернету, чтобы забыться. Там он случайно нападает на ШЭЛ и решает поступить.

Через некоторое время парень решает серьезно разобраться с жилищным законодательством. Тут случаются выборы в муниципальный совет. Парень решает выдвинуться на них, ходит по соседям и показывает им, что накопал в жилищном законодательстве. Его выбирают депутатом. Он поступает за счет совета на юридический факультет, а параллельно подает в суд на администрацию на получение жилья, как очередник. Администрация сдается еще до суда, и парень получает отдельную двухкомнатную квартиру. Однако, судиться ему понравилось, он оставляет работу сварщика на стройке и начинает заниматься сварами в суде. Выиграв в качестве помощника адвоката несколько дел, он еще до получения диплома становится известен в городе как специалист по жилищному праву. В связи с рождением второго ребенка он собирается приватизировать и продать двухкомнатную квартиру и купить четырехкомнатную в новом элитном доме.

-------------------------------------

Цикл тренингов М.О.Мамаева состоит из трёх ступеней и включает следующие тренинги: ассертивности (уверенности в себе, лидерский); мотивации и постановки жизненных целей; коммуникативной компетентности (ведение переговоров, применение манипулятивных техник и умения противостоять манипуляторам, элементы физиогномики и почерковедения и т.д.); развития креативного мышления, интуиции; альфа-тренинг и некоторые телесно-ориентированные техники (постановка взгляда, голоса и т.д.) и тренинг "маркетинг личности" (искусство самопрезентации, имиджа).

На первой ступени обучающиеся учатся методам аутотренинга, релаксации, методам активизации и управления собственной энергией, самоанализу, самомотивации, управления состояниями сознания, преодолению внутренних барьеров, техникам вхождения в контакт, расположения к себе собеседника, противодействия манипуляциям, контролю над собственными чувствами и эмоциями и др.

Ближайший тренинг М.О.Мамаева состоится в Москве с 15 ноября по 20 ноября. Вы можете прислать заявку на него по адресу mostrainings@leaderschool.org.

За более подробной информацией о тренингах Вы можете обратиться непосредственно к М.О.Мамаеву по адресу mm777@hotbox.ru

------------------------------------------

Комментирую. Думаю, Ваш друг по переписке имеет весьма специфический опыт. Ему явно не хватает жизненной практики, он живет отвлеченными мыслями. Наверное, живет в глухой провинции, там и размышляет о своем, вечном. Очень хочется поделиться мыслями с публикой, вот и рассылает Вам (кстати всем - это кому?) письма.

Теперь по существу "мыслей". Эффективным лидером я был начиная, скажем, лет с пятнадцати. До этого было проблемнее, после я уже легко достигал своих целей. С какого-то момента мне стало ясно, что рабов вокруг слишком много, а вот партнеров, с которыми можно работать на равных, нет. Это стало мешать. Я посчитал это существенной проблемой и для ее решения создал ШЭЛ - чтобы вокруг было больше людей, которые годятся в партнеры, а не в рабы. То есть захотелось немного подтянуть до своего уровня окружающих. Не всех, конечно, а только тех, кто хочет, может и готов. Слишком много лидеров тоже не надо.

Мнение о лидерстве Вашего провинциального корреспондента существенно отличается от того определения, которое дается в реальном мире. На западе, а теперь и в российских мегаполисах устойчиво сложилось определение лидера как человека, добившегося максимального успеха в своей сфере. Кстати, за таким именно человеком люди идут с удовольствием. Определение же Вашего друга свойственно большевистскому типу мышления. Ему важно кого-то куда-то вести просто ради того, чтобы вести. Процесс важнее результата. Для такого типа употребляется термин не "лидер", а "вождь" в русском языке или "Fuerer" в немецком.

Если дать волю Вашему другу, только фюрер из него с такими понятиями и мог бы выйти, будь он человеком мобильным и активным. Однако, бодливой корове Бог рог не дает. Поэтому он сидит в своей глуши, никому особо не мешает, и пишет Вам "нравоучительные" письма.

-------------------------------------

*

**

No comment