Наука лидерства

Изначально ШЭЛ не предполагала выдавать дипломы, так как не является структурой профессионального образования и не присваивает квалификацию. Представьте себе диплом лидера:

Однако, учитывая существенный объем теоретических предметов в курсе Школы мы можем выдавать дипломы по специальностям "Бизнес-психолог", "Менеджер персонала", "Кризисное управление". Поэтому и возникла идея такие дипломы выдавать. Однако, это требует определенных юридических процедур, чтобы эти дипломы были не просто бумажкой, как любят сегодня выдавать всяческие "университеты" в СНГ, а законным квалификационным сертификатом.

Пока мы не выдавали американские дипломы, так как не закончена процедура регистрации ШЭЛ в США. Процедура тоже еще не продумана - методика обучения в ШЭЛ не предусматривает формальных экзаменов. Но для выдачи диплома, очевидно, будут предложены тесты по теоретическому курсу (основы психологии, управление организацией, финансовый менеджмент, основы бизнеса, постиндустриальная цивилизация, дифференциальная психология) и некоторые тесты на контроль освоения навыков из тренинговых курсов.

---------------------------------

Не важно - прав надсмотрщик или не прав. Его не надо слушать НИКОГДА.

В данном случае Вы должны понять, насколько этот порыв Вашей души соответствует ВАШИМ интересам. И если Вы осознаете, что он ВАШИМ интересам соответствует - следуйте ему.

Я вот тоже предпочитаю кидать мусор в урну, хотя в нашем городе урны есть не везде, и иногда приходится тащить шкурку от съеденного банана в пакетике с собой до урны довольно долго. Но это - результат моего СОЗНАТЕЛЬНОГО выбора. Надсмотрщик меня не заставляет это делать. Точно также я ВСЕГДА пристегиваюсь ремнем в автомобиле. Потому что считаю это целесообразным.

Если Вы сознательно приняли императив " Я свободный человек, но хочу быть им в чистом городе, стране", в результате осознанного решения, - значит, Вы не надсмотрщика слушаете, а сами творите свое добро и свое зло. Если же Вы просто усвоили это в детстве, Вам следует подвергнуть это положение критике, соотнести со своими интересами. Вполне может быть, что после этого анализа Вы придете к тому же, но это будет уже Ваше ОСОЗНАННОЕ решение.

Часть позиций надсмотрщика полезны с точки зрения Ваших интересов, часть - вредны. Без рационализации Вам не отделить зерна от плевел. А пока Вы их не отделите, Вы будете оставаться рабом чужих мнений и обстоятельств.

-----------------------------------------