НАУКА ЛИДЕРСТВА Дистанционное обучение ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Учебные курсы Наши проекты
Реклама от Google
|
Наука лидерства
Выпуск рассылки от 28.05.2002
Разговор в письмах В своих лекциях Вы много говорите об отношении начальника к подчиненному (что оно должно быть неэмоциональным, безучастным к проблемам подчиненного и озабоченным, главным образом, выполненной работой и прибылью). В нашей фирме (я заведую кадрами) сейчас очень сложная ситуация: фирме нечем платить зарплату сотрудникам. Коллектив у нас молодой, высокоинтеллектуальный (мы занимаемся IT-технологиями), достаточно сплоченный (на формирование ушло довольно много усилий, были отсеяны люди "не из нашего муравейника" и т. п., теперь мы чуть ли не в сауну все вместе ходим :), а внутри коллектива образовалось много романтических связей). Вместе с тем, начальство держится особняком и к нему у нас много претензий было и раньше (организация работы и вообще отношение). А теперь вот сильно задерживают зарплату, ссылаясь на объективные причины, призывают "потерпеть". Многие ребята уже просто "на мели". Люди хотят уходить (практически все проблем с поиском новой работы не испытают), но ни у кого нет желания расставаться с коллективом. Каково должно быть в данной ситуации поведение начальства по отношению к сотрудникам и сотрудников по отношению к начальству и фирме? -- С уважением, Наталья Вы несколько исказили суть того, что я говорил. Неэмоциональным не означает быть безучастным к проблемам. Просто эти проблемы не следует воспринимать как свои, попадать в эмоциональную зависимость от них, переносить на подчиненного стереотип сексуальных отношений, отношений семейного типа. При этом проблемы подчиненного следует иметь в виду и учитывать чисто рационально, помогать в их решении в той мере, в какой это полезно для дела. Что касается Вашего коллектива, то при такой сплоченности можно бы и свой бизнес учредить. А если Вы сами не готовы добывать себе заказы, продавать свой продукт и делать дело, то весь ваш высокоинтеллектуальный и дружелюбный коллектив без начальника ничего не стоит. Поэтому Вы и не уходите: нет проблем найти другого хозяина, да только лучше относиться он не будет - не заслужили. Так что надо не начальство ругать, а становиться самим самодостаточными личностями, хозяевами себе. ---------------------------- 1 Со временем Вы корректируете содержание обучения в Школе в лучшую сторону исходя из новых веяний или набираясь опыта обучения. Окончившим курс Школы доступны ли эти правки и информируете ли Вы об изменениях бывших учеников, которые остаются членами Клуба? 2 У любого человека есть друзья и враги. Как относиться к врагу? Виктор 1 Все члены Клуба имеют право на досыл любых лекций, нумерованных условными днями обучения, которые остались для них позади. То есть каждый член Клуба может зайти на свою персональную страничку и посмотреть, не появилось ли там что-либо нового, что его может заинтересовать. Кстати, это полезно делать не только для поиска новых материалов, но и для проверки. Не потерялось ли что-то из причитающихся тебе материалов. Найдя интересующее, Вы заказываете себе досыл этих материалов, который осуществляется в тот же день. О замене текстов курсов на измененные члены Клуба оповещаются циркулярным письмом Правления. В этом случае также имеет смысл заказать досыл и просмотреть, что нового появилось в курсе. 2 Если у Вас есть враги, это является следствием либо Вашего дурного характера, либо их, либо, что чаще, результатом двух дурных характеров. В первом случае имеет смысл разобраться, насколько оптимально вы действуете под влиянием своих эмоций, не было ли бы более полезным для Вас действовать более рационально. Во втором случае следует пожалеть беднягу и принять необходимые меры для предотвращения для себя негативных результатов его нерационального поведения. В третьем случае имеет смысл действовать по обоим направлениям сразу. В этическом плане ни прощать своих врагом, ни мстить им не является эффективным. Лучше всего отказаться от эмоционально-мстительного восприятия, чтобы не перегружать свою нервную систему, но при этом и не грузить себя чувством вины по поводу тех действий, которые придется совершить, чтобы нейтрализовать беднягу. --------------------------- А что есть ревность женская, в чем ее причины? С уважением, Анатолий! Ревностью в психиатрии называется форма паранойяльного бреда, имеющая своей причиной существенные болезненные сдвиги в психике, прежде всего в химии и гормональном строе организма, результатом которых является нерациональное поведение и "Бред ревности", содержанием которого является глубокое переживание комплекса неполноценности, приписывание сверхценности объекту фиксации и концентрация на нем, возникновение зависимости от поведения объекта и периодические приступы страха в условиях недостаточной информации о поведении объекта с предполаганием наихудшего в рамках данной системы оценок варианта поведения. У женщин ревность возникает на фоне циклических или возрастных гормональных сдвигов и выражается в страхе потери супруга, страхе заражения вензаболеваниями, страхе перед изменениями, страхе стать неинтересной мужчинам и т.п. Проблема усугубляется некомпетентностью женщины в решении этих проблем рациональным путем без помощи психотерапевта. В условиях профессиональной семейной консультации все эти страхи легко разрешаются.
Ключевые слова статьи:
делать бизнес курс практический стать работы юридические консультации перечень право виктор день люди практический практический практический молодой Литва курсов практический смысл практический |
Анонсы мероприятий
Евгений Гильбо
Круг посвященных
|