Моя стратегия как руководителя торговой фирмы выглядит следующим образом:
1) создать систему обучения сотрудников навыкам полезным в работе с "нуля",
завершение одного из этапов сопровождать повышением ЗП и расширением круга полномочий и ответственности,
начиная с определённого этапа, ЗП уже не фикс, а линейная функция от прибыли.
К навыкам полезным в работе отношу: компитентность в товаре, знание стратегии развития и финансовых последствий
принимаемых решений и совершаемых действий, личностный рост, PR нашей компании,
понимание важности связей между сотрудниками и партнёрами.
2) Работать только в "белую" и сделать большую часть работы абсолютно прозрачной для сотрудников,
чтобы не опасаться разовой утечки инфы.
3) Создать систему рассмотрения предложений по работе от сотрудников и клиентов.
4) Создать систему коллективного решения бытовых(жизненных) проблем сотрудников.
5) Поддерживать пропорцию мужчины/женщины 50/50.
6) Насколько это возможно минимизировать время проводимое сотрудниками на работе.
7) Увеличивать степень зависимости компании от сотрудника или сотрудников поэтапно,
выработав на основе эксперимента некий план, который учитывает как уход сотрудника,
так и его возможные враждебные действия.
Судя по тому что вы занимаетесь консалтингом, очень интересно было бы получить ответы
такого практика как вы на следующие вопросы.
Есть ли существенные изъяны в таком подходе?
Какой из пунктов следует наиболее хорошо проработать, который у других как правило не проработан?
Что следует добавить?

Ринат

Евгений Витальевич, учитывая единство психики и физиологии человека, как может быть достаточным дистанционное обучение в ШЭЛ и личностный рост, если для корректировки психических процессов и раскрепощения энергии придется, например, вправлять шейные позвонки? Сами-то они не вправятся под воздействием тренингов. Значит придется походить к массажистам для снятия мышечных зажимов, мануальным терапевтам и ортопедам?

Александр

ШЭЛ прекрасный образовательный проект . Желаю чтобы сеть курсантов росла и ширилась по всему Миру. Чтоб меньше было лохов в России. Тогда что-то может измениться ....
Мой вопрос посвящён просьбе к Вам раскрыть процедуру здачи экзаменов и получения диплома по специальности "БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ"
(к каким вопросам подготовиться и тд и тп. , на какие ещё специальности можно поставить запись в дипломе ? и что конкретно по каждой специальность нужно знать ?! )
Спрашиваю от того что знать всё невозможно - но подотовиться по конкретной теме вполне реально.
Я уже ознакомился с основным курсом в полном обьёме и так как суррогатному образованию в РФии предпочёл ШЭЛ - справки о том, что я как то соответствую минимальным стандартам не имею :)
Для Успеха справка - диплом существенной роли не играют.
Но всё же такой документ иногда бывает нужен :)

с уважением
Сергей

Вы пишите: "Одним из ограничений раба является страх утраты........ Вы боитесь потерять, любая утрата кажется Вам невосполнимой.
Обычно страх утраты не доходит до подобной патологии, но элементы его Вы вполне можете у себя обнаружить. На самом деле никакая информация не уникальна абсолютна, никакой шанс не предоставляется лишь единожды.
Не бойтесь потерять - стремитесь приобрести. И никогда не жалейте об утраченном."... согласна с Вами, но как же быть с тем, когда теряешь близких людей, теряешь навсегда...... когда люди умирают, причем когда к смерти близкого человек не готов (внезапная, быстрая смерть)- разве это не невосполнимая утрата? На мой взгляд - утрата несравнимая, и только со временем осознаешь сколько места в твоей жизни занимал этот человек, сколько он тебе давал, что он для тебя значил и как его не хватает. Конечно это можно принять как должное, все мы там будем, но все же тут невозможно не жалеть, не тосковать, не думать и не скучать по дорогому человеку. Мне 25, и я полгода назад похоронила маму, она очень тяжело болела (онкология, все что я могла сделать, я делала, я делала даже то, что было невозможно) и неделю умирала на моих руках  - на 62-м году ее жизни, отец умер 6 лет назад - ему было 52 года (повесился). Больше родных у меня нет, фактически я одна. Как тут можно не жалеть? Не себя, нет, а родителей..... того, что их нет, того, что я не могу услышать голос мамы и обнять отца, этого иногда не хватает. Скажите как об этом не жалеть?

Анисия

Уважаемый Евгений Витальевич, прошу Вас высказать Ваше мнение о роли деятельности (творчества) Солженицина. Как Вы оцениваете его личность? Отчетливо помню, что когда в старших классах началось изучение его произведений, я испытывал категорическое неприятие его творчества. Думаю, это связано с тем, что герой у него, как правило потерпевший. Тем не менее шизу ИНТЕЛЛЕГЕНТНОСТЬ и КУЛЬТУРА мне еще в армии приходилось из себя выдавливать. Благодарю за ответ.

Иван, Санкт-Петербург