Наука лидерства

Разберем ситуацию. В какой-то момент жизни (оставим за скобками, в какой - это дело индивидуального психоанализа) Вы выбрали для себя доминантный, мужской, самцовый тип поведения. Нечто подобное мы рассматривали на клязьменском семинаре. Занимая позицию доминантного самца в жизни, Вы остроконкурентно реагируете на окружающих, проявляете жесткую активность, уступка для Вас оказывается в реальной жизни невозможной. Однако, такой тип поведения, необходимость неукоснительного соответствия этому имиджу, формирует аффективный дисбаланс, асимметрию психической энергии, когда на экспансию расходуется больше энергии, чем допустимо физиологически. Для того, чтобы это не перешло в устойчиво-болезненную форму, Вы нуждаетесь в компенсации.

Компенсация дисбалансов энергетики в жизни обычно достигается в сексуальной сфере. Здесь Вам необходимо играть роль, занимать позицию, прямо противоположную той, что Вы занимаете в реале. То есть Вам нужен самец, который бы давал Вам почувствовать себя рабыней, жертвой и т.п. Пребывание в этой роли позволяет восстановить энергетический баланс и избежать кризисов, связанных с возможным недостатком энергетики для поддержания имиджа.

Это и предопределяет выбор Вами партнера - по дополнительности. С одной стороны, Вы ищете того, кто в реале занимает однозначно подчиненную к Вам позицию. С другой, Вы ожидаете от него в сексуальных играх прямо противоположного, доминантного поведения, которое, кстати, также является компенсацией его подавленного положения. Инстинктивно такие женщины, как Вы, выбирают себе забитых пепельных блондинчиков, которые в постели звереют и превращаются в белокурую бестию (кстати, Ваш избранник в конторе подходит под сие описание?).

Понятно, что поначалу Ваш избранник полностью ведется и готов делать все, что Вы пожелаете, следуя своей социальной роли. Вы восприняли это как взаимность, а не как слабохарактерность. Затем бедняга начинает чувствовать, что ему открывается возможность побыть зверем. Тут он пугается, так как ему в этой ипостаси нужен объект изнасилования слабый, а не конкурент. Представить Вас в качестве объекта своей агрессии бедняга не может - у него прочно засел в башке Ваш самцовый имидж. Испугавшись, он начинает Вас избегать и ищет, куда сбросить пробуждающуюся сексуальную агрессию. Для этого самым подходящим объектом и кажется секретарша, играющая по жизни в игру "я женщина слабая, беззащитная".

Для Вас было бы очень просто взять за жабры этого типа. Для этого Вам следовало в интимной обстановке поплакаться ему в жилетку, как трудно изображать "железную леди", когда ты всего лишь слабая женщина, как плохо, одиноко, беззащитно, все обижают, пореветь, расклеиться и т.п. Он бы не удержался, взбесился и трахнул бы сразу здесь же зареванную так, что искры бы полетели. Почувствовав в Вас жертву, он бы никуда уже не делся. Вспомните фильм "Служебный роман" - поревела Калугина пять минут на балконе своего кабинета, и забитый лох из отдела легонькой промышленности на нее стопроцентно запал, нашел средство самоутверждения.

Вы же поступили прямо противоположным образом, проявив повадки самца, то есть вступив в конкурентные отношения за обладания самкой. Самка, может быть, после этого на Вас и западет. А вот блондинчика Вы спугнули.

Здесь Вы стали жертвой собственного стереотипа поведения, точнее, ограниченности собственного имиджевого набора. Эффективные в одних условиях стратеги самопрезентации оказываются неэффективными в других. Более широкий набор имиджевых наработок, поведенческих стереотипов позволяет более гибко строить свое поведения и приспосабливаться к ситуации. Очень советую в этом плане посетить наш Репинский семинар, основной темой которого будет как раз презентация себя другим. Кроме того, необходимо более точно учитывать ситуацию и партнера. Этому посвящен ряд курсов нашей Школы и тренинг В.К.Толкачева.

Что касается ассоциирования сексуального доминирования с лидерством, то оно является слабым звеном не столько лидера, сколько слабым звеном людей вообще. Из курсов нашей Школы становится ясно, что лидерство вообще не имеет прямой корреляции с доминированием, не только сексуальным. Эффективное лидерство вообще невозможно без гибкой подстройки к ситуации и способности эту ситуацию всегда разворачивать в свою пользу. Очень рекомендую Вам пройти полный курс Школы - у Вас неизбежно возникнет совершенно новый взгляд на деловые и житейские ситуации, сложится умение управлять ими.

Вместо рекомендации я хотел бы Вас предупредить от увлечения системами такого рода. Они весьма опасны, так как пытаются иллюзорно компенсировать качественные недостатки личности избыточным количеством информации. Человеку не нужно так много информации. Его обычные способности позволяют усваивать ее не меньше, чем необходимо. Вопрос в качестве, в умении отбирать и обрабатывать. Избыточные же количества информации, накладываясь на неумение управлять ее потоком, порождают только неврозы и психозы.

Сам Клуб может взять на себя организацию семинаров только в Петербурге. Семинары в Москве, Одессе, Тольятти организуют наши партнеры. Семинар может состояться и в Европе, если его кто-то организует. Вопрос еще в том, сколько наберется желающих - при малом числе участников получается очень дорого. Кроме того, в Европе вообще будет дороже, так как там значительно выше цены пансионатов в силу более высокого их качества. Относительно дешево можно было бы сделать, наверное, в Испании или на Кипре. Короче, если найдется организатор - почему бы и не провести: