Наука лидерства

Когда говорится, что курсы нашей системы дистнционного образования содержат тот или иной тренинг, это означает, что этот тренинг адаптирован для самостоятельного освоения или освоения с привлечением ассистента (друга или родственника). Соответственно, Вы проводите его сами у себя дома или в офисе, а не выезжаете куда-либо. В ШЭЛ вообще нет очных тренингов, все наши семинары и программы тернингов носят факультативный характер и являются отдельными проектами Клуба. Для обучения в ШЭЛ их прохождение совсем не обязательно.

Что касается дипломов, они будут выдаваться после спеиальной сертификации. Эта сертификация будет иметь очный характер. Для жителей СНГ мы организуем сдачу экзаменов на территории СНГ (скорее всего, в СПб, Москве и Киеве). Для жителей других стран мы организем сертификацию в США и может быть в Европе. (Там это сложнее, так как не все страны разрешают иностранной (американской) компании осуществлять сертификацию на своей территории).

------------------------------------------------------

1 Действительно, большинство (70%-80%) болезней носит психосоматическую природу. Остальные болезни связаны с травмами и нарушениями химизма. Соответственно, лечение многих болезней должно содержать психологическую составляющую. В нашем курсе описано, как бессознательные установки оказываются причной множества органических или инфекционных на первый взгляд заболеваний.

2 Сетевой маркетинг обычно построен на технологии многоуровневого премирования, то есть построения пирамид. У нас есть только один уровень премирования, то естьп рограмма является строго говоря не сетевой, а дилерской. Мы выплачиваем всем премии честно, никого не кинули и не собираемся.

Примерно 25% бюджета Клуба является нормальным рекламным бюджетом его проектов. То, кто выполняет работу по поиску потенциальных кандидатов в Клуб и разъяснению им преимуществ участия в нем, фактически экономит Клубу эти 25% расходов на рекламу. Вполне справедливо передать этому человеку сэкономленные средства.

3 Я не интересовался конкретно подобными фондами, но в интернете есть сайты множества из них. Так то лучше задать этот вопрос не мне, а Gooooogl'у.

---------------------------------------

Горбачева трудно признать никем, он весьма хороший профессионал в сфере аппаратной работы и дипломатии. Выдающейся личностью он, конечно, никогда не был. Формулировку Таймс следовало бы уточнить: при нем страна чтала ничем, а не он ее таковой сделал. Он вообще ничего не сделал. В какой-то мере его слабость как политика и отсутствие лидерского потенциала повлекли распад страны. Но на самом деле источники краха были глубже и коренились в специфике образа мыслей русских вообще и в частности того поколения, которое было ядром политической активности 80-х годов.

------------------------------------------

1 Функционер - раб системы, он принимает ее ограничения. Это - офицер, он обладает достаточной волей для осуществления действий и принуждения других только тогда, когда он "наделен" подобной властью со стороны высшей воли, начальства. Иначе его надсмотрщик полностью парализует его активность.

Лидер же обладает способностью действовать по своему усмотрению и свободой принятия решений.

2 Игрок и лидер - понятия существенно разные. Лидер можт быть игроком, а может и не быть. Психология игрока построена на любви к выстраиванию комбинаций - оперативно-тактических или стратегических. Я люблю стратегические игры. Постепенно выстраиваю ситуацию, логика которой потом также постепенно и неумолимо затягивает в свои сети функционеров и тактических игроков. Правда, тактически игрок может иногда разрвать логику подобных комбинаций, но это относится лишь к самым сильным тактикам.

3 Думаю, Вы недооцениваете Путина. Если бы он действовал на основании мелких обид по поводу высказываемых кем-то где-то мнений, он никогда бы не сделал хорошей карьеры. Наоборот, его жизненный опыт избавил его от многих иллюзий, которые еще есть у Вас и которые заставляют испытывать обиду по поводу тех или иных мнений. Путин станет реагировать только в том случае, если что-то будет существенно угрожать его интересам и его бизнесу. Ссориться с кем-то, осложняя его бизнес без видимого профита для себя, он никогда не станет.

Да и как Вы это себе представляете? Он что, бросится закрывать мои рассылки одна за другой и вынуждать проект хоститься не в СПб, а в Лондоне? Это и мелко и глупо, а он не дурак. Такие вещи способен делать или глупый идиот или неопытный мальчишка-компьютераст. Но после этого вокруг него начинает медленно выстраиваться система обстоятельств, которые неумолимо угробят и его бизнес, и его личную жизнь, и его собственность. Представить Путина на месте такого идиотика просто смешно. И времени у него на это нет, и проект мой никак не касается ни государственных интересов, ни его личных.

----------------------------------------------