Наука лидерства

Что было? В сказке так бывает, в жизни обсуждают более практические вопросы.

Такая мечтательность расценивается психиатрами как симптом привычки к онанизму. Лечится переходом от онанизма к активной сексуальной жизни.

Для неленивых есть качалки, легкая атлетика, фитнесс и прочие боле энергозатратные, хотя и менее эффективные гимнастики.

Накопительное страхование реально в ситуации, когда есть высокая степень доверия. То есть, когда есть гарантии, подтвержденные государством, что Ваши деньги сохранятся на десятилетия. А какие гарантии Вы примете от государства, которое кидало всех уже много раз на памяти нашего поколения? Только лохи станут связываться с долговременными накоплениями. Умные люди воспользуются накопительным страхованием за пределами России.

Да и деловая культура страховых фирм в России такова, что иметь с ними дело здоровый человек не станет. Лет пять назад я связался с российским филиалом страховой компании “Альянс”, которая в Германии пользуется хорошей репутацией. Заключил договор накопительного страхования, по которому одна из фирм должна была вносить мои пенсионные взносы, а я бы через двадцать пять лет получал с накопленной суммы пенсию. Фирма, которая должна была вносить деньги, вскоре прогорела, как и все в России, а сам договор страхования у меня украл мой бывший бухгалтер, небезызвестный А.В.Михайлов. В этих условиях поведение страховой компании не укладывается ни в какие европейские понятия: они даже и не подумали выяснить, почему прекратились платежи, почему нарушается договор, они не попытались разыскать ни меня, ни прогоревшую фирму. Не попытались даже выяснить, не будет ли кто-то другой теперь платить по договору, если то юрлицо обанкротилось. Не утрясли своих отношений с бенефициарием после прекращения платежей, то есть прямо нарушили условия договора и т.п.

Вопрос: кто, кроме последних лохов будет после этого связываться с филиалами иностранных страховых компаний в РФ? А тем более с национальными страховыми компаниями?

______________________________________________ ______

Психология “выиграл-не выиграл” не характерна для людей с развитым и свободным инстинктом власти. Она характерна, наоборот, для личностей с недостаточно свободным инстинктом власти, и представляет собой симптом процесса самоутверждения.

______________________________________________ _____

Я рад, что смог рассмешить Вас и тем поднял Ваше настроение. Однако, ситуация на рекламном рынке рунета сегодня далеко не так смешна и в перспективе неизбежно будет снижать конкурентоспособность этого сектора Интернета в целом.

Проблема заключается в том, что рекламные площадки в Рунете крайне монополизированы, то есть имеет место базовое противоречие между общественной значимостью ресурса и частным характером распоряжения им. Дело усугубляется тем. Что эти ресурсы находятся в руках неэффективных собственников. Так сложилось исторически: у кого-то пошел проект, а потом уже не догнать без инвестирования десятком миллионов баксов. Первичного передела в этом секторе рынка пока что тоже не было, так что ситуация именно такова.

В цивилизованных странах в таком случае вводится государственное регулирование деятельности монополиста под гласным общественным контролем. В России это не так, в результате чего и Сабскрайб, и Майл.ру-Порт.ру и Агава по сути находятся в положении, которое мадам де Сталь определила как “абсолютизм, ограниченный удавкой”. Отсутствие гласного контроля делает эти проекты крайне уязвимыми для наездов спецслужб, в силу чего давно. Еще во времена существования ФАПСИ им пришлось пойти на сотрудничество с ними.

Блокада ШЭЛ заключается на сегодня в блокировании не самого проекта на хостинге, а в блокировании для ШЭЛ доступа к монополизированным рекламным ресурсам Рунета. Все монополисты когерентно отказали в обслуживании в 2003 году и с тех пор по сути придерживаются той же позиции. По законодательству ЕС такие действия монополиста являются не только уголовно наказуемыми, но он также еще должен возместить ущерб, вызванный неосновательным отказом в обслуживании. По законодательству РФ ничего кроме нарушения конституции им не предъявить, а на конституции в России всем плевать.

Поскольку блокада когерентно осуществляется тремя конкурирующими компаниями, не вступавшими в сговор по другим вопросам, это является достаточным косвенным доказательством управляющего воздействия на них в этом направлении со стороны государственной организации, от которой зависит как минимум лицензирование их деятельности. Гипотеза, что это господа из бывшего ФАПСИ, теперь из ФСБ, была бы тут очевидной, даже если бы я не знал их поименно. В личных контактах сотрудники ФСБ дежурно отрицают этот факт, но не проявляют естественного любопытства к ситуации – значит, давно в курсе ее.

Теперь о Ваших сомнениях в моих прогнозах. Обычно они оправдываются. Как оценивать потенциал рынка, Вы можете изучить в курсе ШЭЛ “Бизнес”. Там же Вы прочитаете о стадиях развития бизнес-проектов и увидите, что на стадии экспансии проект развивается по траектории, близкой к экспоненте, и только вычерпав половину потенциального рынка начинает отклоняться в кривую насыщения. В оценке рынка я, разумеется, учел специфику продукта, потребность в нем, эластичность по доходам рунет-населения и т.п. Грубо говоря, число нуждающихся в участии в ШЭЛ и способных при этом оплатить вступительный взнос составляет порядка 0,4% аудитории Рунета. Технология обучения, использующая активнее мэйл, чем вэб, охватывает не ядерную, а именно недельную аудиторию рунета, которая сейчас составляет около 20 млн. человек, плюс-минус 40% в зависимости от методов статистики. Следовательно, потенциальное число членов Клуба при полном охвате рекламой аудитории рунета составило бы 80 тысяч. До выхода на половину этого объема рост числа поступающих при нормальных условиях развития проекта был бы экспоненциальным.

Колебания роста, о которых Вы говорите, и которые изучаются в курсе МБА, являются результатом внутренних структурных проблем компаний, “кризисов роста”. В случае проведения нормальной их профилактики, они не проявляются. А я эту динамику знаю, так что профилактику бы проводил.

Могу лишь посочувствовать, что Вы не учились в ШЭЛ, не прошли курса “бизнес” и потому имеете столь неадекватные реальности воззрения на рыночные процессы. Они несовместимы не только с успехом в бизнесе, но и вообще с социальным продвижением.