НАУКА ЛИДЕРСТВА Дистанционное обучение ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Учебные курсы Наши проекты
Реклама от Google
|
курс: Руководство Организациейавтор: Е.В.Гильбо рассчитан на 120 учебных часов. Он включает знания, полезные для управления формальной организацией, методики менеджмента и метаменеджмента. Продолжительность: 140 учебных часов, семь блоков от 20 до 40 учебных часов каждый. Цель курса: знакомство с формальной структурой организации и управления – методикой менеджмента, системой и принципами метаменеджмента. Блок Первый: ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы узнаете об эффективности управления, освоите классические модели руководства, узнаете о существовании кризис-менеджмента, управления через кризисы. Вы познакомитесь с кадровой проблемой и узнаете технологию подбора и программирования лояльных кадров. Вы познакомитесь с методами мониторинга персонала, способами компенсации человеческой несамодостаточности средствами организации, узнаете о сути патернализма. Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Организация и руководитель Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
Блок Второй: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. В его рамках Вы познакомитесь с современными идеями структурирования организаций, а также изучите и выработанные в прошлом веке структуры. Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Оптимальная структура организации Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
Блок Третий: МЕНЕДЖМЕНТ рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы узнаете о сути менеджмента, характере дисциплинарной власти в организации, проблеме эффективности менеджмента и требованиях к менеджменту. Вы познакомитесь с такими функциями менеджмента как планирование, контроль и оперативное администрирование. Вы познакомитесь с такими приемами менеджмента, как коммуникация и мотивирование. Вы познакомитесь с мотивационными моделями Форда и ИБМ. Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Понятие менеджмента практическая информация и знания:
Блок Четвертый: ПОЛИТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы узнаете о необходимости учета интересов и климата отношений, о предрассудках и слухах. Вам станет ясна роль групповых собраний как инструмента воздействия на коллектив и обратной связи, Вы познакомитесь с методами их проведения и их видами. Вы узнаете, что такое группы интересов в организации, изучите политический и экономический характер их деятельности. Вы познакомитесь с методами управления претензиями групп интересов и со способами ведения переговоров Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Политическое управление Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
Блок Пятый: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАК БАЗОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы осознаете неизбежность изменений в организациях и поймете, что такое управление изменениями. Вы узнаете, что такое реорганизация, реинжиниринг бизнес-процессов, организационное развитие. Вы изучите природу сопротивления изменениям и стратегии его преодоления. Вы научитесь вести мониторинг процесса перемен и познакомитесь с тактикой проведения перемен. Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Неизбежность изменений Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
Блок шестой: ЭЛЕМЕНТЫ КОНФЛИКТОЛОГИИ И АНТИСТРЕССОВОЙ СТРАТЕГИИ рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы узнаете, что такое конфликт, ознакомитесь с источниками конфликтов, с проблемой групповой сплоченности в свете конфликта, изучите уровни конфликтов, поймете, чем обусловлена острота конфликтов, освоите поведение в ситуации конфликта. Вы изучите законы динамики конфликта, условия и методы его разрешения. Продолжительность: 20 учебных часов Содержание: Элементы Конфликтологии Конфликт Марксова теория конфликта и ее следствия Источники конфликтов Конфликт и проблема групповой сплоченности Уровни конфликтов Поведение в ситуации конфликта Острота конфликтов Динамика конфликта Условия разрешения конфликта Контролируемое разрешение конфликта Организационный метод разрешения конфликтов Элементы антистрессовой стратегии Стресс-мониторинг Антистрессовая организация работы Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
Блок седьмой: Агентурная Работа рассчитан на 20 учебных часов и может быть освоен за 1 неделю. Вы узнаете, что такое агент и для чего он нужен. Вы ознакомитесь с методикой вербовки агента и узнаете, что должно содержаться в досье на него и для чего. Вы познакомитесь с методами контроля и удержания агента, его проверок и со способами безболезненного избавления от него. Продолжительность: 20 учебных часов. Содержание: Необходимость агентуры Результаты прохождения курса: практическая информация и знания:
7 - Руководство Организацией
Ключевые слова страницы "7 - Руководство Организацией": управление изменениями обучение бизнес идеи менеджмент управление цель развитие власть |
Анонсы мероприятий
Евгений Гильбо
Круг посвященных
|