Продолжаем презентацию курса "Руководство организацией". Сегодня Вы можете познакомиться с оглавлением блока "менеджмент" и списком вопросов к курсу.. Это поможет Вам составить представление о содержании блока.

------------

КУРС: РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИЕЙ

БЛОК: ЭЛЕМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА (Содержание)

МЕНЕДЖМЕНТ

Понятие менеджмента

Кризис-менеджмент

Лидерство в менеджменте

Дисциплинарная власть в организации

Эффективность менеджмента

Требования к менеджеру

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ

Формы организационных структур

Неформальная структура

Централизация и децентрализация

Иерархии

Адаптивные структуры управления

Многомерная организационная структура

ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

Планирование

Контрольная функция менеджера

ТЕКУЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Оперативное администрирование

Коммуникация

Проблемы и решения

Мотивирование

Пирамида потребностей

Мотивация производительности труда

Справедливость оплаты труда

Фордовские принципы организации труда

Мотивационная модель ИБМ

Мониторинг персонала

АНТИСТРЕССОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Стресс-мониторинг

Антистрессовая организация работы

-------------------------------

Вопросы к курсу:

Каковы функции менеджера?

Каковы требования к менеджеру с точки зрения антистрессовой стратегии?

Какие есть виды иерархий?

Насколько применимы в менеджменте приемы из курса "Власть"?

Каковы требования к квалификации менеджера?

Чем обусловлены требования к квалификации менеджера?

Что такое гибкое планирование?

Что такое организационная структура?

В чем преимущества иерархии?

В чем преимущества децентрализации?

Какие есть виды адаптивных структур управления?

В чем преимущества и недостатки матричной структуры?

Что такое менеджмент?

Почему менеджер является фактором стрессового риска?

Что такое стресс-мониторинг?

Каково содержание антистрессовой стратегии в организации?

В чем преимущества и недостатки проектной структуры?

Насколько однозначно представление о функциях менеджмента?

Что является содержанием менеджмента?

Как эволюционировали взгляды на менеджмент?

Каковы стили менеджерского лидерства?

Что такое дисциплинарная власть?

Каковы типы организационных структур?

Как выглядит баланс власти в организации?

Каковы недостатки иерархии?

Каковы признаки стрессовой перегрузки?

Что такое программно-целевое планирование?

В чем преимущества централизации?

Какие стратегии изменений можно иметь в виду в рамках планирования?

Что такое целевое планирование?

Что такое направленное планирование?

Что такое контроль?

Каковы принципы эффективного контроля?

Какие существуют виды контроля?

Какие существуют типы контроля?

Какие существуют формы контроля?

Какие существуют направления контроля?

Что такое контроллинг? На чем он основан?

Что такое текущий менеджмент?

Что такое оперативное администрирование?

Какие формы власти выделяются с точки зрения оперативного администрирования?

Что такое коммуникация в менеджменте?

В чем преимущества и недостатки многомерной структуры?

Что такое планирование?

Каковы функции планирования?

Что такое потребности?

Каковы недостатки централизации?

Что такое оптимизация?

Какие методы бюджетного планирования рассмотрены в этом курсе?

Какие есть виды многомерных структур управления?

Какие существуют мотивы повышения производительности труда?

Каковы факторы привлекательности работы?

Каковы четыре фактора мотивации труда?

Каковы условия эффективного использования мотивации труда?

Что такое справедливость в оплате труда?

Каково значение справедливости в оплате труда?

На какие части разумно разделить оплату труда?

Каковы фордовские принципы организации труда?

В чем суть мотивационной модели ИБМ и японских фирм?

По каким параметрам желательно вести мониторинг персонала?

Какое влияние оказывает стресс на производительность?

Каковы современные представления об условиях эффективности менеджмента?

В чем преимущества и недостатки кросс-функциональной структуры?

Каков механизм влияния стресса на производительность?

Каково место коммуникации в менеджменте?

Какова модель коммуникации в менеджменте?

Что такое мотивирование?

Какие выделяются уровни потребностей?

Какие есть виды планирования?

Каковы недостатки децентрализации?

Что такое вознаграждение?

Каковы составляющие планирования?

Какие существуют типы вознаграждения?